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TGA-PlanungWissen aus 259 Podcast-Folgen

Projektmanagement, HOAI, BIM und mehr in der Technischen Gebäudeausrüstung — thematisch aufbereitet aus den Podcasts Bargespräche an der tgabar und World of TGA.

Auf den Punkt

TGA-Planung ist die Planung der Technischen Gebäudeausrüstung – also aller technischen Anlagen, die ein Gebäude nutzbar, behaglich, sicher und nachhaltig machen: Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär, Elektro, Förder- und Informationstechnik sowie Gebäudeautomation. Sie umfasst nach HOAI acht Anlagengruppen, gliedert sich in neun Leistungsphasen (von der Grundlagenermittlung bis zur Objektüberwachung) und macht 25–60 % der Gesamtbaukosten aus. Getragen wird sie von sechs Rollen – Projektleitung, Fachkoordination, Fachplanung, Systemplanung, Bauüberwachung und Büroleitung.

Die Podcasts

Bargespräche an der tgabar — der Fachpodcast der tgabar e.V. zu Projektmanagement, HOAI, Schnittstellen und Bauüberwachung der TGA-Planung. Die Wissensbasis dieser Seiten.

World of TGA — Menschen und Karrieren der Technischen Gebäudeausrüstung: Berufseinstieg, Quereinstieg und Systemplanung.

SchnellzugriffHOAI Anlage 15.1 · Leistungsbild TAHOAI Anlage 15.2 · Objektliste

Themen entdecken

1

Büroleitung TGA-Planung

Die Büroleitung in der TGA-Planung verantwortet Wirtschaftlichkeit und Kapazität aller Projekte und entscheidet über Projekte und…

41 Folgen
2

Projektleitung TGA-Planung

Ein Projektleiter TGA führt im Ingenieurbüro das Projekt der TGA-Fachplanung und verantwortet Vertrag, Honorar, Termine und Baukos…

49 Folgen
3

Projektsteuerung und TGA-Planung

Projektsteuerung berät den Bauherrn und steuert das Gesamtprojekt mit allen Planungsbeteiligten, die TGA-Planung eingeschlossen. S…

12 Folgen
4

Fachplaner TGA-Planung

Ein Fachplaner TGA plant ein Gewerk der Technischen Gebäudeausrüstung – etwa Heizung, Lüftung, Sanitär oder Elektro – und verantwo…

28 Folgen
5

Bauüberwachung TGA-Planung

Die Bauüberwachung der TGA ist die Objektüberwachung in Leistungsphase 8 der HOAI. Sie überwacht, ob regel- und vertragskonform ge…

13 Folgen
6

BIM-Fachkoordination TGA-Planung

BIM (Building Information Modeling) in der TGA bedeutet nicht 3D-Zeichnen, sondern das Anreichern von Bauteilen mit Informationen,…

23 Folgen
7

Bedarfsplanung TGA-Planung

Bedarfsplanung in der TGA ist die Leistungsphase 0 vor Planungsbeginn: Hier werden Projektziele, Qualitäten, Kosten- und Terminrah…

14 Folgen
8

Leistungsphasen der TGA-Planung

Die HOAI gliedert die TGA-Planung in neun Leistungsphasen – von der Grundlagenermittlung (Lph 1) über Vor-, Entwurfs- und Ausführu…

27 Folgen
9

Besondere Leistungen TGA-Planung

Besondere Leistungen nach HOAI sind Aufgaben der TGA-Planung, die über die Grundleistungen hinausgehen und deshalb gesondert zu ve…

29 Folgen
10

HOAI, AHO, Honorar & TGA-Planung

Die HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure) ist die honorartechnische Grundlage der TGA-Planung. Das Honorar der Fach…

19 Folgen
11

Nachtragsmanagement in der TGA-Planung

Nachtragsmanagement ist der geordnete Umgang mit Leistungen, die im ursprünglichen Vertrag nicht enthalten sind: erkennen, ankündi…

22 Folgen
12

Agiles Projektmanagement in der TGA-Planung

Agiles Projektmanagement in der TGA bedeutet, früh sichtbare Zwischenergebnisse zu präsentieren und in kurzen Zyklen mit Bauherr,…

26 Folgen
13

Lean und IPA in der TGA-Planung

Lean Construction überträgt das Effizienzdenken aus der Fertigung auf die TGA-Planung: Verschwendung und Blindleistung vermeiden,…

13 Folgen
14

Software & Tools der TGA-Planung

TGA-Software umfasst alle digitalen Werkzeuge des Planungsbüros: CAD-/Planungssoftware mit eigenem Zeichenkern oder als Revit-Aufs…

17 Folgen
15

Kreislaufgerechte TGA-Planung

Kreislaufgerechte TGA bedeutet, Gebäudetechnik nach dem Prinzip Cradle to Cradle zu planen: Anlagen werden nicht als künftiger Mül…

9 Folgen
16

Ausbildung und Quereinstieg in die TGA-Planung

Drei Wege führen in die TGA-Planung: Ausbildung zum Technischen Systemplaner, Studium der Gebäudetechnik oder Quereinstieg aus ein…

27 Folgen
17

Neues aus der TGA-Forschung

Die TGA-Produktivität-Forschung untersucht, wie sich Effektivität und Effizienz der Bauplanung messbar machen lassen. Ein auf wiss…

14 Folgen
Alle 259 Folgen im Überblick

Bargespräche an der tgabar · 253 Folgen

  1. #440 Was leistet der TGA-Studiengang der HCU für Hamburg?
  2. #439 Was muss der Berufseinstieg in die TGA-Planung leisten?
  3. #438 Neues aus der Forschung: Was macht TGA-Planende zufrieden?
  4. #437 Was ist die Objektliste der HOAI?
  5. #436 Hacken an der Bar
  6. #435 Was reguliert die TGA-Planung?
  7. #434 Was kann eine Fachplanung leisten?
  8. #433 Was soll eine Fachplanung leisten?
  9. #432 Was muss eine Fachplanung leisten?
  10. #431 Was tun, wenn der Netzanschluss nicht reicht?
  11. #430 Warum kommen die teuersten Nachträge aus der Elektrotechnik?
  12. #429 Care-Arbeit und TGA-Planung
  13. #428 Urlaubsübergabe
  14. #427 Richtig große Großprojekte
  15. #426 Zeit, Geld und Nachträge
  16. #425 tgabar meets Sprinkenhof GmbH
  17. #424 Büroleiter an der Bar
  18. #423 Software Elektro
  19. #422 Lounge Elektro
  20. #421 Workcamp Büro- und Projektleitung
  21. #420 Workcamp Retrospektive
  22. #419 FLB (Funktionale Leistungsbeschreibung) als Sonderleistung
  23. #418 Claim-Abwehr ist Rechtsberatung
  24. #417 WORKCAMP in Heidelberg am 21.05. und 22.05.26
  25. #416 Neues aus der Forschung: Rollen Workshop
  26. #415 Besondere Störungen auf der Baustelle
  27. #414 Besondere Terminpläne
  28. #413 Fortschreiben von Ausführungsplänen - besondere Leistung
  29. #412 Prüfen von Bestandsunterlagen als besondere Leistung
  30. #411 Systemanalyse als besondere Leistung
  31. #410 Neues aus der Forschung: Rollen
  32. #409 Neues aus der Forschung: Projekterfolg
  33. #408 Mitwirkung bei Auslobungen
  34. #407 Bestandsaufnahme der TGA
  35. #406 Mitwirken bei der Bedarfsplanung
  36. #405 Fachplanung als Wissensarbeit
  37. #404 Studierende der TGA und Digitaler Infrastruktur an der HCU
  38. #403 Leistungen zum Erwirken einer Zertifizierung
  39. #402 Mitwirken am Inbetriebnahmemanagement
  40. #401 FM-gerechte Planungsorganisation
  41. #350 2026 - der Plan
  42. #349 Jahresendspurt
  43. #348 Junior Projektleitung
  44. #347 Lean an der Bar
  45. #346 HomeOffice oder Bar?
  46. #345 Arbeiten am Limit
  47. #344 LeistungsträgerInnen
  48. #343 Führungskraft
  49. #342 Effiziente Planung
  50. #341 Effektive Planung
  51. #340 Fertigstellungsgrad der Planung
  52. #339 Werte und Zahlungsmoral
  53. #338 Digitale Bauüberwachung
  54. #337 5 Tipps für junge Bauüberwachende
  55. #336 Der Fluch der zweiten Zahl
  56. #335 Der Fluch der ersten Zahl
  57. #334 Die IPA-Konferenz
  58. #333 Generalunternehmer - Fluch oder Segen?
  59. #332 Von ArchitektInnen lernen 2/2
  60. #331 Von ArchitektInnen lernen 1/2
  61. #330 Generalplanung mal anders
  62. #329 Energiewende und TGA
  63. #328 LinkedIn und Influencer
  64. #327 Bauzeitverlängerung - der Klassiker
  65. #326 Schmerzen durch Nachträge
  66. #325 Bedarfsplanung light
  67. #324 Bootcamp 2025 Recap
  68. #323 Weiterbildung Zeitmanagement
  69. #322 Mein Modell und ich - Modellbasierte Berechnungen
  70. #321 Planungsgruppe VA in der Podcast Challenge
  71. #320 Bunte Hunde an der Bar - Architekt und BIM-Fachkoordinator
  72. #319 Hochschulen an die Bar
  73. #318 Der General(fach)planer
  74. #317 Teamkultur an der Bar - und im TGA-Projekt
  75. #316 Scrumban statt Scrum + Kanban
  76. #315 Bootcamp 2025 - Sei dabei!
  77. #314 Sechs Gründe für die Bar
  78. #313 Last Planner an der Bar
  79. #312 WSR, Meister der Automatisierungstechnik
  80. #311 Produktiver Planen
  81. #310 VDI 6026 Re-Reloaded
  82. #309 Die 7 Todsünden der Honorarkalkulation
  83. #308 TA statt TGA, bitte!
  84. #307 Sting Planungsbüro
  85. #306 Stress an der Bar!?
  86. #305 Zahlen, bitte!
  87. #304 Digitale Barkeeper
  88. #303 Architekt an der tgabar
  89. #302 Die RACI-Matrix
  90. #301 TGA Podcast Challenge
  91. #262 das Finale der zweiten Staffel
  92. #261 Technik an der Bar?
  93. #260 Was passiert gerade an der Bar?
  94. #259 Interview zu ERP und Kapazitätsplanung
  95. #258 Interview zu ERP (Engineering Resource Plannung)
  96. #257 Interview zu Prozessen im Planungsbüro
  97. #256 Entwurfs-Frust an der Bar
  98. #255 Störungsmanagement
  99. #254 Früher Scheitern mit Scrum
  100. #253 die Zukunft von tgabar e.V.
  101. #252 Interview zu Konferenz und Barcamp
  102. #251 Steuerungsprozesse der TGA-Planung
  103. #250 Steuerungs- und Leistungsprozesse
  104. #249 BIM + Sim City = Urban Twin
  105. #248 Bedarfsplanung mit QFD
  106. #247 Forschen an der Bar
  107. #246 Innovatives Projektmanagement der TGA
  108. #245 Sommerloch in der Bar
  109. #244 Menschen an der Bar
  110. #243 Was ist ein BarCamp?
  111. #242 Baggern an der Bar
  112. #241 Kannibalismus an der Bar
  113. #240 Konferenz BIM in der TGA
  114. #239 Konferenz und BarCamp
  115. #238 Unkenrufe an der Bar
  116. #237 Weiterbildung Bauüberwachung statt Bauleitung
  117. #236 Blindleistung im Planungsprozess
  118. #235 Marktübersicht KI-Tools für TGA-Planende
  119. #234 endlich ein Verein für TGA-Fachplanung
  120. #233 Fehler erkennen und beheben
  121. #232 Vertretung langfristig organisieren
  122. #231 Roman alleine an der Bar
  123. #230 Projekterfolg und Unternehmensziele
  124. #229 Kreislaufgerechte TGA-Praxis
  125. #228 Projektsteuerung und TGA
  126. #227 Die Kunst des Konflikts
  127. #226 Kapazitätsplanung im Ingenieurbüro
  128. #225 Besondere Leistungen
  129. #224 Gute Projekte in der TGA-Planung
  130. #223 Bauherr und Projektleiter Arne Tütken
  131. #222 Architektur und TGA
  132. #221 Zielkonflikte in der Planung
  133. #220 5 Tipps für junge Projektleitende
  134. #219 Sieben Stufen der Delegation
  135. #218 Fähigkeiten eines Planungsbüros
  136. #217 Koordination und Integration der TGA
  137. #216 Wer zahlt was an der tgabar?
  138. #215 Brandschutzplanung für das perfekte TGA-Projekt
  139. #214 Berufsbildung für TGA-Planende
  140. #213 Moderne Organisationsstrukturen
  141. #212 Ingenieurverträge von und für Profis
  142. #211 Geben und Nehmen mit Uwe Pinck und Peter Korff
  143. #210 Unternehmensführung mit Uwe Pinck und Peter Korff
  144. #209 50 Jahre Planung mit Uwe Pinck und Peter Korff
  145. #208 Fehler und Veränderung in der Baubranche
  146. #207 Barkeeper Mohamad und Berker
  147. #206 Schriftführer Dominik Voß
  148. #205 Vorstand Sarah Tax
  149. #204 Vorstand Christopher Duftschmid
  150. #203 Forschung und Standards
  151. #202 Aus- und Weiterbildung
  152. #201 3 Bars für TGA-Planende
  153. #100 Das Finale der 1. Staffel
  154. #99 BIM und Agil im Realitätscheck
  155. #98 Zeit- und Selbstmanagement
  156. #97 Rechtsstreit als Ingenieurbüro
  157. #96 (kein) Update zum Kreislaufgerechten Planen und Bauen.
  158. #95 Sprint-Planung anstatt Gantt-Planung
  159. #94 Gute Entscheidungen treffen und dokumentieren
  160. #93 Reifes Agiles Projektmanagement
  161. #92 Bauherr und TGA-Planer - Interview Stefan Scheller
  162. #91 TGA-Planungsbüros als Nachunternehmer
  163. #90 Retrospektiven im Projektgeschäft
  164. #89 Das richtige TGA-Projekt finden
  165. #88 TGA-Projekte richtig aufsetzen
  166. #87 Projektmanagement in der TGA ist was Besonderes!
  167. #86 Verein mit Bar - tgabar!
  168. #85 Klein aber Fein!
  169. #84 HKA Hochschule Karlsruhe, Prof. Dr. Wimmer zu BIM und TGA
  170. #83 Forschung und Ausbildung in der TGA-Planung
  171. #82 HCU Hamburg, TGA und Digitale Infrastruktur
  172. #81 Montageplanung mit Delta Controls
  173. #80 Fachkoordination der TGA
  174. #79 Digitale Whiteboards
  175. #78 CAD-Software für TGA-Planende
  176. #77 Digitales Projektmanagement
  177. #76 SMARTe Ziele und OKR
  178. #75 Umgang mit Planungsstop durch BauherrIn
  179. #74 Rollen und Ziele im PiTA Mentoring-Programm
  180. #73 Update zur "World of TGA"-Kampagne
  181. #72 Sieben Barkeeper und die Zukunft der tgabar.de
  182. #71 Resiliente Ingenieurbüros
  183. #70 Reife Ingenieurbüros durch messbares Projektmanagement
  184. #69 Weiterbildung exklusiv für TGA-Fachplanende
  185. #68 Nachwuchsgewinnung über YouTube und TikTok
  186. #67 Werk- und Montageplanung
  187. #66 Bauüberwachung mit Adrian Harms
  188. #65 Moderation von Projektbesprechungen
  189. #64 Experten helfen Planern (Tür- und Sicherheitstechnik)
  190. #63 Planer helfen Planern
  191. #62 Bedarfsplanung nach DIN 18205
  192. #61 Erfolgreiche Frauen in der TGA-Fachplanung
  193. #60 Ein Jahr an der Bar
  194. #59 Digitale Prüfung und Inbetriebnahme
  195. #58 Interview zum Inbetriebnahmemanagement
  196. #57 Update Kampagne Nachwuchsgewinnung
  197. #56 Zusammenfassung Happy Hour am 28.10.22 an der tgabar.de
  198. #55 Mentoring für TGA-Projektleitende
  199. #54 Reflektion zu ersten BIM-Training auf pita.training
  200. #53 Wer sind wir TGA-Fachplanende und wie viele?
  201. #52 Zusammenfassung Happy Hours an der tgabar.de
  202. #51 Anforderungen an die Kapazitätsplanung
  203. #50 Nachwuchs und Mentoring für die TGA-Fachplanung
  204. #49 die neue HOAI 202X
  205. #48 Projektsteuerung und deren Leistungen für die TGA
  206. #47 VDI 6026 Reloaded August 2022
  207. #46 Zebras, Einhörner und TGA-Fachplanung
  208. #45 Retrospektive von TGA-Projekten
  209. #44 Digitale Werkzeuge des Projektmanagements
  210. #43 Bedarfsplanung für die TGA
  211. #42 Happy Hour an der tgabar.de am 26.08.22 um 10:00
  212. #41 Wir eröffnen die tgabar.de
  213. #40 Interview zu Nachwuchs in der TGA mit Lukas Bost
  214. #39 Interview zu Projektcontrolling und IPA mit Thomas Schlösser, ZWP Ingenieur AG
  215. #38 Projektcontrolling im Ingenieurbüro
  216. #37 Projektcontrolling für TGA-Fachplaner
  217. #36 Schnittstellen zum Bauherrn
  218. #35 Schnittstellen der Leistungsphasen 2, 3 und 5
  219. #34 Baukosten-Interview mit Christian Klitsch
  220. #33 Baukostenexplosion und die Folgen für die TGA
  221. #32 Kostenverfolgung in der TGA
  222. #31 VDI Inhouse Seminar Agiles Projektmanagement in der TGA
  223. #30 Jubiläum an der Bar!
  224. #29 BIM Grundlagen und Begriffe
  225. #28 BIM Innovation mit Bjarne Eller
  226. #27 BIM und C2C - Interview mit Sebastian Theißen, LIST AG
  227. #26 BIM Anwendungsfälle, Level 2
  228. #25 BIM Anwendungsfälle, Level 1
  229. #24 BIM Rollen und Institutionen
  230. #23 BIM Vertragsgrundlagen - AIA und BAP
  231. #22 BIM Masterplan Bundesbauten
  232. #21 Agiles vs. Klassisches Projektmanagement
  233. #20 Interview zu C2C mit Dr. Patrick Bergmann, Madaster
  234. #19 Einführung in Cradle-to-Cradle (C2C) für Bauprojekte
  235. #18 Interview zur Integrierten Projektabwicklung (IPA) mit Dr. Carina Schlabach
  236. #17 Einführung in die Integrierte Projektabwicklung (IPA)
  237. #16 Perspektiven für die TGA mit Lars Schumacher
  238. #15 Rückblick auf das Seminar mit Dominik Voß
  239. #14 Die perfekte Bauausführung der TGA
  240. #13 Die perfekte Ausführungs- und Montageplanung
  241. #12 Der perfekte TGA-Entwurf
  242. #11 Das perfekte TGA-Projekt (Bedarfs- bis Vorplanung)
  243. #10 Domänen und Rollen im Bauprojekt
  244. #9 Soziokratie als agiler Werkzeugkasten für die TGA
  245. #8 Kanban nutzen in der TGA
  246. #7 Agiles Projektmanagement in der TGA
  247. #6 Kapazitätsplanung in der TGA
  248. #5 Nachtragsmanagement in der TGA
  249. #4 Änderungsmanagement in der TGA
  250. #3 Schnittstellen in der TGA
  251. #2 Standards und Werkzeuge in der TGA
  252. #1 VDI 6026 / Dokumentation in der TGA
  253. #0 Bargespräche: Projektmanagement in der TGA

World of TGA · 6 Folgen

  1. #906 World of TGA: Systemplaner Tayfun
  2. #905 World of TGA: Systemplaner Yannick
  3. #904 World of TGA: Systemplanerin Jessica
  4. #903 World of TGA: Ausbilder Fabio
  5. #902 World of TGA: Klimaretterin Verena
  6. #901 World of TGA: Quereinsteiger Lukas

Grundlagen: Was ist TGA-Planung?

Was bedeutet „TGA"?

TGA steht für Technische Gebäudeausrüstung. Gemeint sind alle technischen Anlagen „im und am" Gebäude. Im Sprachgebrauch existieren mehrere, teils synonyme Begriffe: - Gebäudetechnik – häufig synonym zu TGA - Versorgungstechnik – der ingenieurtechnische Studien-/Fachbegriff - HLS / HLSK – Heizung, Lüftung, Sanitär (, Klima): die „mechanischen" Gewerke - Haustechnik – eher umgangssprachlich, oft auf Wohngebäude bezogen

Im Honorar- und Planungskontext ist TGA der präzise Oberbegriff, weil ihn die HOAI als „Fachplanung Technische Ausrüstung" verwendet.

Was umfasst die TGA-Planung? Die acht Anlagengruppen

Die HOAI (§53) unterteilt die TGA in acht Anlagengruppen:

  1. Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen (Sanitär)
  2. Wärmeversorgungsanlagen (Heizung)
  3. Lufttechnische Anlagen (Lüftung/Klima)
  4. Starkstromanlagen (Elektro)
  5. Fernmelde- und informationstechnische Anlagen
  6. Förderanlagen (z. B. Aufzüge)
  7. Nutzungsspezifische und verfahrenstechnische Anlagen
  8. Gebäudeautomation

Wie läuft TGA-Planung ab? Die neun Leistungsphasen

Wie jede Planungsleistung am Bau folgt die TGA-Planung den Leistungsphasen der HOAI (mit Honoraranteil in %):

  1. Grundlagenermittlung (2 %)
  2. Vorplanung (9 %)
  3. Entwurfsplanung (17 %) – die fachlich wichtigste Phase
  4. Genehmigungsplanung (2 %)
  5. Ausführungsplanung (22 %)
  6. Vorbereitung der Vergabe (7 %)
  7. Mitwirkung bei der Vergabe (5 %)
  8. Objektüberwachung / Bauüberwachung (35 %) – die größte Phase
  9. Objektbetreuung (1 %)

Vorgelagert ist die Bedarfsplanung (oft „Leistungsphase 0" genannt, DIN 18205): Sie legt Ziele, Qualitäten, Kosten- und Terminrahmen fest, bevor die Planung beginnt.

Wer plant die TGA? Die sechs Rollen

Stabile TGA-Planung beruht auf klar definierten Rollen:

Welche Regelwerke gelten für die TGA-Planung?

  • HOAI – Honorarordnung, Leistungsbild und Leistungsphasen (§53–§55)
  • BGB §650p ff. – Architekten- und Ingenieurvertrag, Zielfindungsphase
  • DIN 18205 – Bedarfsplanung
  • DIN 276 – Kostengruppen und anrechenbare Kosten
  • VDI 6026 – Umfang und Inhalt der TGA-Dokumentation

Warum ist TGA-Planung so wichtig?

Die TGA ist das komplexeste und integrierende Gewerk am Bau und verantwortet zugleich Behaglichkeit, Funktionalität und einen großen Teil der Nachhaltigkeit und Energieeffizienz eines Gebäudes. Mit 25–60 % der Gesamtbaukosten ist ihr Anteil enorm – Planungsfehler oder schlechte Koordination wirken sich entsprechend stark auf Kosten, Termine und Betrieb aus.

Häufige Fragen

Was ist TGA-Planung?

Die Planung der Technischen Gebäudeausrüstung – aller technischen Anlagen eines Gebäudes (Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär, Elektro, Förder- und Informationstechnik, Gebäudeautomation). Sie umfasst acht Anlagengruppen und folgt den neun Leistungsphasen der HOAI.

Wofür steht die Abkürzung TGA?

Für Technische Gebäudeausrüstung.

Was ist der Unterschied zwischen TGA und Gebäudetechnik?

Die Begriffe werden meist synonym verwendet. „TGA" (Technische Gebäudeausrüstung) ist der präzise Fachbegriff der HOAI; „Gebäudetechnik", „Versorgungstechnik" und „Haustechnik" bezeichnen weitgehend dasselbe.

Was gehört alles zur TGA?

Die acht Anlagengruppen nach §53 HOAI: Sanitär, Heizung, Lüftung/Klima, Elektro/Starkstrom, Fernmelde-/IT-Technik, Förderanlagen, nutzungsspezifische/verfahrenstechnische Anlagen und Gebäudeautomation.

Wie viele Leistungsphasen hat die TGA-Planung?

Neun – von der Grundlagenermittlung (LP1) bis zur Objektbetreuung (LP9); vorgelagert ist die Bedarfsplanung.

Wie hoch ist der TGA-Anteil an den Baukosten?

Je nach Gebäudetyp 25–60 % der Gesamtbaukosten.