tgaPULS Inhouse-Programm
Weiterbildung für Ihr ganzes Büro: erst die tgaPULS-Messung nach Rollen, dann drei Module nach Ihrem Ergebnis, online, für bis zu 20 Personen je Modul.
Für wen
Für wen ist das Inhouse-Programm?
Das Inhouse-Programm richtet sich an Planungsbüros der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA).
Wenn Sie als Büroleitung ein ganzes Team entwickeln
Sie steuern die Weiterbildung über ein gemeinsames Messergebnis statt über Wunschlisten, und bis zu 20 Personen je Modul lernen dasselbe zur selben Zeit.
Wenn Ihr Büro eine bestimmte Lücke hat
Sie wählen kein ganzes Seminar, sondern genau die drei Module, die Ihr Messergebnis nahelegt, quer durch alle Rollen.
Wenn Sie ein Thema vertiefen wollen, das kein Seminar abdeckt
HLS- und Elektroplanung im Detail, Risiko und Streitfall, BIM-Projektmanagement, KI im Planungsbüro: zehn Module gibt es nur im Inhouse-Programm.
Ihr Nutzen
Nach dem Inhouse-Programm …
- ✓leiten Sie aus der tgaPULS-Messung nach Rollen ab, welche drei Handlungsfelder Ihr Büro zuerst angeht
- ✓bringen Sie bis zu 20 Personen je Modul auf denselben Stand, statt Einzelne in offene Seminare zu schicken
- ✓entscheiden Sie einen HLS-Variantenvergleich (Wärmepumpe, Blockheizkraftwerk oder Fernwärme) mit nachvollziehbarer Begründung
- ✓berechnen Sie besondere Leistungen auch dort, wo AHO und HOAI keinen Honorarwert hinterlegen
- ✓beurteilen Sie einen Ingenieurvertrag nach Leistungsbild, Honorarzone, Terminbindung und den Klauseln, die Ihr Büro benachteiligen
- ✓unterscheiden Sie je Aufgabe, was ein KI-Werkzeug leistet und welche Kompetenz beim Menschen bleibt
Worum es geht
Jedes Büro hat seine eigene Lücke. Das eine verschenkt Honorar bei den besonderen Leistungen, das nächste unterschreibt Ingenieurverträge, die es benachteiligen, das dritte hat seine Lücke in der Elektroplanung. Ein offenes Seminar trifft davon immer nur einen Teil, und es erreicht nur die Personen, die Sie hinschicken.
Das Inhouse-Programm dreht das um. Zuerst beantwortet jede Person in Ihrem Büro die tgaPULS-Messung für ihre eigene Rolle. Die Handlungsfelder, die dabei sichtbar werden, bestimmen, welche drei Module Sie belegen. Zur Wahl steht der ganze Katalog: jedes Modul aus den Seminaren Fachplanung, Bauüberwachung, Fachkoordination, Projektleitung und Büroleitung und dazu zehn Module, die es nur im Inhouse-Programm gibt.
Die Module laufen online und nur für Ihr Büro. Ihre Leute arbeiten an Ihren eigenen Projekten, unter sich und in Ihrer Sprache. Wer zusätzlich einen Tag in Präsenz möchte, nimmt einen Präsenztag in Hamburg mit zwei weiteren Modulen dazu.
Modulkatalog
3 Module aus 29
Welche drei Module Ihr Büro belegt, ergibt sich aus Ihrer tgaPULS-Messung nach Rollen. Zur Wahl steht jedes Modul aus den Seminaren und dazu 10 Module, die es nur im Inhouse-Programm gibt. Ein Klick auf ein Seminar zeigt seine Module.
IPNur im Inhouse-Programm10 Module
- M1KI im PlanungsbüroKI-Werkzeuge liefern in der TGA-Planung Ergebnisse, die plausibel aussehen und trotzdem falsch sind. Sie prüfen jede Ausgabe über Kreuz und gehen mit einem Pilotvorhaben für Ihr Büro und den Kompetenzen, die Sie behalten müssen.
- M2Die perfekte HLS-PlanungWärmepumpe, Blockheizkraftwerk oder Fernwärme: Im Bestand gibt es selten die eine richtige Variante, aber immer eine begründbare. Sie entscheiden einen realen Variantenvergleich und verteidigen ihn mit der Rechnung gegen fachlichen Widerspruch.
- M3Die perfekte ElektroplanungLadeinfrastruktur und Serverraum kommen oft erst, wenn das Verteilerkonzept schon steht. Sie prüfen, welche Reserve Ihre Planung trägt, führen Trassen nach und klären, ob der neue Bedarf Fortschreibung oder vergütete Änderung ist.
- M4Risiko und StreitfallOb ein Projekt gut ausgegangen ist oder nur nicht streitig wurde, zeigt sich erst vor Gericht. Sie lesen ein eigenes Risikoereignis rückwärts vom Streitfall und gehen mit der Liste der Unterlagen, die Ihnen dort fehlen würden.
- M5BIM-ProjektmanagementMit der AIA sagt Ihr Büro Modellqualität zu, deren Preis sich oft erst Monate später zeigt. Sie lesen eine AIA als Leistungsversprechen, rechnen jede Anforderung in Stunden und Honoraranteil zurück und wissen danach, was Sie zusagen können.
- M6Integrierte ProjektabwicklungIm Mehrparteienvertrag schaden gerade die Reflexe, die Planungsbüros jahrelang trainiert haben. Sie bearbeiten dasselbe Ereignis im Einzelvertrag und in der integrierten Abwicklung und bewerten danach die IPA-Readiness Ihres Büros.
- M7Moderation von BesprechungenViele Besprechungen im Planungsalltag hat niemand geführt, sie haben nur stattgefunden. Sie moderieren selbst, mehrfach und gegen Störungen, die Sie vorher nicht kennen, und erfahren von den Moderierten, wo sie ausgestiegen sind.
- M8KundenintegrationDie meisten Änderungen im TGA-Projekt sind alte Bedarfe, die niemand rechtzeitig erhoben hat. Sie verfolgen eine eigene Änderung bis zu ihrem Ursprung und unterscheiden danach sicher, welche Sie verhindern und welche Sie abrechnen.
- M9Projektsteuerung der TGAEine allgemeine Projektsteuerung endet meist an der Schnittstelle zur Technik. Sie übertragen AHO Heft 9 auf die TGA, grenzen Steuerung und eigene Fachplanung ab und schreiben ein Angebot, das Sie gegen die Bauherrschaft verteidigen.
- M10Kultur, Klima und die Kunst des KonfliktsRetrospektiven, Konsent-Moderation und der Umgang mit Konflikten, wenn bestehende Ordnungen in Frage stehen.
FPSeminar Fachplanung3 Module
- M1Rolle und RegelwerkWas die Fachplanung schuldet, wonach sich das richtet und wo im Projekt der Aufwand liegt: Rollen, BGB/HOAI/VDI 6026, Leistungsphasen und Anlagengruppen.
- M2Vom Bedarf zum EntwurfDer Projektweg bis zur wichtigsten Phase: Bedarfsplanung nach DIN 18205, Vorplanung und Systemanalyse, der Entwurf mit Stufenplanung und echter Freigabe.
- M3Vom LV zur MontageplanungVom Leistungsverzeichnis bis zur geprüften Montageplanung: das LV als Schutz der eigenen Planung, die Ausführungsplanung bis zum baubaren Modell und die Prüfung der Montageplanung auf verdeckte Änderungen.
BÜSeminar Bauüberwachung3 Module
- M1Bauüberwachung statt BauleitungRolle der Bauüberwachung, Schnittstellen zu Bauherr, Projektsteuerung und Objektplanung, Abgrenzung zur Fachbauleitung samt VOB/B.
- M2Baukoordination als besondere LeistungBaukoordination ist in der neuen HOAI eine besondere Leistung. Sie definieren sie genau: Umfang und Format der Baubesprechungen, Freigabe von Wand- und Deckenverschlüssen, Prüfung und Anmahnung von Vorleistungen. Abgegrenzt davon bleibt die Mitwirkung an der Koordination durch die Objektüberwachung der Architektur Grundleistung.
- M3Honorar für BauzeitverlängerungHonoraransprüche aus Bauzeitverlängerung vertraglich absichern, lückenlos dokumentieren und parallel nach HOAI und Stundenaufwand beziffern. Dazu Inbetriebnahmemanagement, Abnahme und Übergabe zum Abschluss der Leistungsphase 8.
FKSeminar Fachkoordination3 Module
- M1Koordination statt Integration
- M2BIM, AIA und BAPDie AIA sind das Lastenheft des Bauherrn, der BAP die Antwort des Planungsteams. Dieses Modul nimmt beide Dokumente auseinander und übersetzt sie in das, woran die Fachkoordination tatsächlich arbeitet: Termine, Kapazität und Honorar.
- M3Dein Freund der Architekt
PLSeminar Projektleitung5 Module
- M1Rollen und ZieleWarum Bauherrschaft, Objektplanung, TGA-Planung und ausführende Firma unterschiedliche Ziele verfolgen, wer auf Bauherrenseite entscheidet, die fünf Rollen der TGA-Generalfachplanung mit ihren Bezugsrollen und die Ziele jeder Rolle je Leistungsphase.
- M2Leistungsbild und AufgabenPlanungsgrundlage und Kosteneinschätzung nach § 650p BGB, Bedarfsplanung nach DIN 18205, Grundleistungen nach Anlage 15 HOAI, Dokumentation nach VDI 6026 und die besonderen Leistungen nach AHO-Heft Nr. 6, die Sie vor Vertragsschluss vereinbaren.
- M3Schnittstellen und EntwurfWas Bauherrschaft, Projektsteuerung nach AHO-Heft Nr. 9, Objekt-, Tragwerks- und Brandschutzplanung für Ihre Planung schulden, wie Sie Entscheidungen als Willenserklärung einholen und wie Sie den Entwurf in drei Stufen von EP 1 bis EP 3 planen.
- M4Kosten und HonorarKostenbegriffe und Kostenermittlungen nach DIN 276, die Abgrenzung der Kostengruppen 220, 500 und 550, Honorarzonen je Anlagengruppe nach der Objektliste und die Honorarkalkulation nach §§ 53 bis 56 HOAI. Das Modul baut auf der Kosteneinschätzung aus Modul 2 auf.
- M5ÄnderungsmanagementFortschreibung von Änderung abgrenzen, Änderungsbegehren erkennen und schriftlich feststellen, Änderungen nach § 650b BGB und § 10 HOAI in Textform vereinbaren und Wiederholungsleistungen kalkulieren.
BLSeminar Büroleitung5 Module
- M1Wirtschaftliche Entscheidungen und ControllingKriteriengestützt über Neuprojekte entscheiden, die sieben Honorarfallen der TGA-Generalfachplanung schließen und Stundensätze, Deckungsbeitrag und Break-Even mit dem ERP-System bestimmen.
- M2Multi-ProjektmanagementMehrere Projekte gleichzeitig steuern und die eigene Planung planen.
- M3KapazitätsplanungKapazitätsplanungen scheitern, weil sie Stunden verplanen, über die niemand verfügt. Sie sortieren Ihren eigenen Kalender nach selbst- und fremdorganisierter Zeit je Leistungsphase und gehen mit einer Planung, die nur das Planbare plant.
- M4Ingenieurvertrag und Besondere LeistungenIm Ingenieurvertrag verlieren Büros selten beim Lesen, sondern im Termin unter Zeitdruck. Sie verhandeln einen eigenen Entwurf gegen ein verdecktes Mandat und durchsuchen ein eigenes abgeschlossenes Angebot nach besonderen Leistungen, die erbracht, aber nie angeboten wurden.
- M5Agil und Lean mit KI: Übungsprojekt in zwei TeamsGrenzen des HOAI-Wasserfalls, passende agile Methoden je Leistungsphase und Scrum in der Tiefe, geübt an einem Projekt in zwei Teams.
Termine
Terminoptionen für Ihr Büro
Jede Terminoption umfasst drei Online-Vormittage über Microsoft Teams, nur für Ihr Büro. Nach der Buchung beantwortet jede Person in Ihrem Büro die tgaPULS-Messung für ihre eigene Rolle, und auf Grundlage des Ergebnisses stimmen wir die drei Module mit Ihnen ab. Buchbar ist eine Option bis sechs Wochen vor ihrem ersten Termin; danach steht sie für andere Büros als belegt im Kalender.
14 Termine · nur Monate mit Terminen werden gezeigt
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Inhouse-Programm im tgabar-Podcast
Wie wir arbeiten
Jedes Modul ist ein Online-Vormittag und in sich abgeschlossen. Kurzer Input, Übung am eigenen Projekt, Feedback im Plenum, Transferaufgabe ins Büro: dieselbe Arbeitsweise wie in den Seminaren, nur mit einer Gruppe aus Ihrem eigenen Büro. Bei der Buchung wählen Sie eine Terminoption mit drei Terminen. Je Modul nehmen bis zu 20 Personen aus Ihrem Büro teil.
Ihre Mitnahme
- Das Ergebnis der tgaPULS-Messung je Rolle in Ihrem Büro, in den vier Dimensionen POT, PROZ, ERG und ZUFR
- Die Modulempfehlung, abgeleitet aus den Handlungsfeldern Ihres Büros
- Die Arbeitsmittel der drei Module: Vorlagen, Checklisten und Rechenblätter
- Zugang zu den Weißbüchern und zum Podcast-Archiv als Nachschlagewerk zwischen den Modulen
Ihr Referent
Format, Termine & Investition
Jedes besuchte Modul zählt für das tgaPULS-Zertifikat, ob aus einem Seminar oder aus dem Inhouse-Programm: Mit 3 Modulen sind Sie PulsKenner, ab 5 Modulen PulsTreiber, ab 8 Modulen PulsMacher. Die drei Module des Inhouse-Programms führen damit zur ersten Stufe, zusammen mit dem Präsenztag in Hamburg zur zweiten.
Ein Präsenztag in Hamburg
Zwei weitere Module an einem ganzen Tag in Hamburg, für bis zu 20 Personen aus Ihrem Büro. Mit dem Präsenztag belegt Ihr Büro fünf Module.
Häufige Fragen zum Inhouse-Programm
Für wen ist das Inhouse-Programm?
Wenn Sie als Büroleitung ein ganzes Team entwickeln: Sie steuern die Weiterbildung über ein gemeinsames Messergebnis statt über Wunschlisten, und bis zu 20 Personen je Modul lernen dasselbe zur selben Zeit. Wenn Ihr Büro eine bestimmte Lücke hat: Sie wählen kein ganzes Seminar, sondern genau die drei Module, die Ihr Messergebnis nahelegt, quer durch alle Rollen. Wenn Sie ein Thema vertiefen wollen, das kein Seminar abdeckt: HLS- und Elektroplanung im Detail, Risiko und Streitfall, BIM-Projektmanagement, KI im Planungsbüro: zehn Module gibt es nur im Inhouse-Programm.
Welche Voraussetzungen gelten?
Eine Teilnahme an einem Seminar ist nicht nötig. Am Anfang steht die tgaPULS-Messung nach Rollen: Jede Person beantwortet sie für ihre eigene Rolle. Die Messung ist im Preis enthalten und die Grundlage der Modulauswahl. Technisch genügt ein handelsüblicher PC mit Kamera und Mikrofon; die Module laufen online über Microsoft Teams.
Was kostet das Inhouse-Programm?
8.900 € zzgl. 19 % USt (10.591 € inkl. USt) je Büro, einmalig. Enthalten sind die tgaPULS-Messung nach Rollen für Ihr ganzes Büro und drei Module nach Ihrem Ergebnis, online, mit bis zu 20 Personen je Modul. Als Upgrade kommt ein Präsenztag in Hamburg mit 2 weiteren Modulen für bis zu 20 Personen hinzu: 6.900 € zzgl. 19 % USt (8.211 € inkl. USt). Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19 % Umsatzsteuer.
Welche Termine kann unser Büro buchen?
11.02.2027, 18.02.2027, 25.02.2027; 08.04.2027, 15.04.2027, 22.04.2027; 14.10.2027, 21.10.2027, 28.10.2027; 02.12.2027, 09.12.2027, 16.12.2027. Jede Terminoption umfasst drei Online-Termine und ist bis sechs Wochen vor dem ersten Termin buchbar. Passt keine, vereinbaren wir einen Termin mit Ihrem Büro.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Jedes besuchte Modul zählt für das tgaPULS-Zertifikat, ob aus einem Seminar oder aus dem Inhouse-Programm: Mit 3 Modulen sind Sie PulsKenner, ab 5 Modulen PulsTreiber, ab 8 Modulen PulsMacher. Die drei Module des Inhouse-Programms führen damit zur ersten Stufe, zusammen mit dem Präsenztag in Hamburg zur zweiten.
Die Module stellen keine Rechtsberatung dar. Bei Streitfällen ist eine Rechtsberatung oder ein Honorargutachter hinzuzuziehen.