Station 1 von 4 · WeiterbildungsbedarfWeiterbildungsbedarf messen
Das Multiprojekt-Karussell dreht sich immer schneller
Mehr Normen, mehr Werkzeuge, mehr Rollen, mehr Schnittstellen. Und am Ende des Projekts bleibt weniger übrig als geplant.

Wer aus dem Projektkarussell fällt, nimmt mit, was das Büro über Jahre aufgebaut hat: Erfahrung, Bindung, wichtiges Wissen. Was das an Deckungsbeitrag kostet, sieht niemand. Die Produktivität über alle Rollen und alle Projekte bleibt eine Black Box. Sie zu öffnen und zu messen, ist die Aufgabe von tgaPULS.
Büroleitung, Projektleitung, Fachkoordination, Fachplanung, Systemplanung, Bauüberwachung: sechs Rollen, die selten in getrennten Welten sitzen, sondern meist in denselben Köpfen. Mehr Projekte bedeuten deshalb nicht nur mehr Arbeit, sondern auch mehr Rollenwechsel.
Zwei Plätze am Tisch bleiben leer. Die Arbeit geht aber nicht weg: Sie verteilt sich auf die, die noch da sind. New Work hat daran nichts geändert, Homeoffice auch nicht.
Er sitzt noch am Tisch, aber er ist nicht mehr da. Innere Kündigung kostet Ideen, die niemand mehr einbringt. Und sie geht mit der echten Kündigung meist eng einher.
Wer aus dem Projektkarussell fällt, nimmt mit, was das Büro über Jahre aufgebaut hat: Erfahrung, Bindung, wichtiges Wissen.
Die Produktivität über alle Rollen und alle Projekte bleibt eine Black Box. Sie zu öffnen und zu messen, ist die Aufgabe von tgaPULS.
Für Sie · Sicherheit in der Rolle
Sie wollen in Ihrer Rolle sicherer werden. Bleibt die Frage, welche Fortbildung Ihnen im Projektalltag wirklich hilft.
Für Ihr Büro · Bedarf im Büro
Projekte laufen über das Budget, Übergaben haken, gute Leute gehen. Bevor Sie Seminare auswählen, lohnt der Blick darauf, in welcher Rolle der Engpass liegt.
Wie messen wir Produktivität in der TGA-Planung?
Wo steht Ihr Büro?
Die tgaPULS-Messung ist die Standortbestimmung vor jeder Weiterbildung. In drei Schritten kommen Sie von der Frage „Wo hakt es?“ zu den Handlungsfeldern für Ihre Weiterbildung.
- 1Messen
rund 18 Minuten
50 bis 64 Aussagen zu Ihrem Arbeitsalltag. Sie antworten für Ihre eigene Rolle, nicht für das ganze Büro.
- 2Auswerten
vier Dimensionen
Getrennt nach Rolle ausgewertet. Die Büroleitung sieht ihr Büro, ausgewiesen ab vier Personen je Rolle.
- 3Trainieren
Handlungsfelder
Wo die Werte niedrig sind, entstehen Handlungsfelder. Sie führen in eine von zwei Richtungen:
WeiterbildungWas sich trainieren lässt, führt zum Seminar Ihrer Rolle.Seminare nach Rolle →Führung und OrganisationBesetzung, Software und Zuständigkeiten klärt die Büroleitung. Dafür gibt es bewusst kein Seminar.
Wählen Sie eine Dimension.
Die Leitfragen
Haben wir die richtigen Leute, Fähigkeiten und Werkzeuge?
Bin ich für meine Aufgaben gerüstet?
Zum Beispiel gemessen
Die Personalkapazitäten in meiner Rolle sind für die anfallenden Aufgaben ausreichend.
Eine Aussage aus dem FragebogenDie Leitfragen
Laufen Planung, Abstimmung und Übergaben rund?
Wo geht mir im Ablauf Zeit verloren?
Zum Beispiel gemessen
Meine langfristige zeitliche Kapazitätsplanung (Verteilung von Projekten und Terminen über Wochen bzw. Monate) gibt mir ausreichend Planungssicherheit.
Eine Aussage aus dem FragebogenDie Leitfragen
Stimmen Qualität, Termine und Rendite?
Liefere ich, was das Projekt braucht?
Zum Beispiel gemessen
Wie häufig haben Sie in den letzten 12 Monaten vereinbarte Abgabetermine und Meilensteine eingehalten?
Eine Frage aus dem FragebogenDie Leitfragen
Bleiben gute Leute gern bei uns?
Arbeite ich gern und habe ich Ruhe für konzentrierte Arbeit?
Zum Beispiel gemessen
Ich würde mein Büro als Arbeitgeber anderen Planenden weiterempfehlen.
Eine Aussage aus dem FragebogenDie Annahme des Modells: Potenzial trägt den Prozess, der Prozess das Ergebnis, und die Zufriedenheit hängt an allen dreien. Wie weit das zutrifft, prüft die Erhebung.
Für Sie · Ihr Profil
Ihre Werte in vier Dimensionen und das Seminar, das zu Ihrer Rolle passt.
Für Ihr Büro · Büro Puls
Alle Rollen ab vier Personen, die Handlungsfelder und ein Weiterbildungsbericht.
Erste Erkenntnisse aus der Erhebung
Sichtbar wird die Black Box durch einen Maßstab: vier Dimensionen und 42 Subkonstrukte, erhoben auf einer Skala von 1 bis 7 und getrennt nach der Rolle, in der jemand arbeitet. Für die Softwareentwicklung gibt es DORA, für die TGA-Planung gab es bisher keinen solchen Maßstab.
Messmodell und Auswertung: Dissertation „Produktiv Planen“ an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg · Vorhaben und Methode →
Erhebung t0 über alle teilnehmenden TGA-Planungsbüros, n = 237 Befragte in 9 Rollen, eingefroren am 28.09.2026. Die Werte sind auf 0 bis 100 normiert; je Zelle steht der Mittelwert der Rolle in dieser Dimension. Sie dürfen die Zahlen mit Quellenangabe verwenden (CC BY 4.0).
| Rolle | n | Potenzial | Prozess | Ergebnis | Zufriedenheit | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Büroleitung | 23 | 62 | 60 | 68 | 67 | 64 |
| Projektleitung | 49 | 58 | 56 | 67 | 63 | 61 |
| Fachkoordination | 6 | 63 | 59 | 66 | 69 | 65 |
| Fachplanung HLS | 41 | 57 | 60 | 72 | 67 | 64 |
| Fachplanung ELT | 27 | 59 | 56 | 70 | 67 | 63 |
| Fachplanung GA | 14 | 57 | 60 | 75 | 67 | 65 |
| Systemplanung HLS | 39 | 61 | 61 | 63 | 68 | 63 |
| Systemplanung ELT | 13 | 65 | 60 | 65 | 73 | 66 |
| Bauüberwachung | 25 | 65 | 72 | 73 | 73 | 71 |
Station 2 von 4 · AngebotWeiterbildung: ein Seminar je Rolle
Weiterbildung für die TGA-Planung
Ein Seminar je Rolle, dazu das Symposium für Führungskräfte und das Inhouse-Programm für Ihr ganzes Büro. Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19 % Umsatzsteuer.
Seminar Fachplanung TGA
Der strukturierte Einstieg in die TGA-Fachplanung: Rollen, Regelwerk und Qualität im Entwurf.Seminar Bauüberwachung TGA
Bauüberwachung, Bauleitung, Baukoordination abgrenzen — mit Vorlagen, Checklisten und KI.Seminar Fachkoordination TGA
Die Koordination als Projektmanagement-Rolle: BIM, AIA, BAP und der integrierte Entwurf.Seminar Projektleitung TGA
Vom kalten Sprung ins erste Projekt zur sicheren Führung Ihres Planungsteams.Seminar Büroleitung TGA
Erst wirtschaftlich, dann agil: Deckungsbeitrag, Kapazität und Besondere Leistungen durchsetzen.Produktiv Planen: Das TGA-Symposium
Vier Gänge in Hensslers Küche am Elbufer und die Frage, warum viele Köche den Brei verderben, in der Küche wie in der TGA-Generalfachplanung.tgaPULS Inhouse-ProgrammFür Ihr ganzes Büro
Weiterbildung für Ihr ganzes Büro: erst die tgaPULS-Messung nach Rollen, dann drei Module nach Ihrem Ergebnis, online, für bis zu 20 Personen je Modul.Für Sie · Niveau und Zeit
Jedes Seminar ist für eine Rolle geschrieben, nicht für alle zugleich. Ein Modul dauert 3,5 Stunden, online am Vormittag oder als Präsenztag in Hamburg mit zwei Modulen.
Für Ihr Büro · Nutzen und Ausfallzeit
Was Ihr Büro davon hat, steht auf jeder Seminarseite unter „Ihr Nutzen“. Die Ausfallzeit bleibt planbar: Module zu 3,5 Stunden statt ganzer Wochen.
Qualität
Woran erkennen Sie ein gutes Seminar? Daran, was Sie davon ins nächste Projekt mitnehmen. Deshalb arbeiten Sie in jedem tgaPULS-Seminar an Beispielen aus der TGA-Planung statt nur an Folien.




Jedes Modul hat sein eigenes Mural-Board. Dort entsteht gemeinsam, was sonst auf dem Flipchart verschwindet: die Rollen und Ziele im Projekt, das Zusammenspiel der Rollen, die Kostenplanung im Projektverlauf. Sie arbeiten mit, in Gruppen und am Beispiel. Das ist berufliche Weiterbildung nah am eigenen Berufsalltag.
Für Sie · Vorbereitung
Nach der Anmeldung finden Sie Termine, Teams-Link, Kalendereintrag und Unterlagen in Mein PULS unter „Meine Seminare“.
Für Ihr Büro · Abstimmung im Team
Der Einseiter zum Seminar nennt Themen, Zeitbedarf und Termine. Mit ihm lässt sich vorab klären, welche Frage aus dem Büro ins Seminar mitgehen soll.
Termine 2027
Alle Termine des Jahres, die Farbe nennt das Angebot. Ein Klick auf einen Termin öffnet die Anmeldung.
Die nächsten sechs Monate als Liste
Nutzen und Freigabe
Wer teilnimmt, entscheidet selten allein. Deshalb gibt es zu jedem Seminar einen Einseiter für die Führungskraft.
Für Sie · Freigabe
Legen Sie Ihrer Führungskraft den Einseiter zu Ihrem Seminar vor: Zeitbedarf, Termine, Preis und was das Büro davon hat, auf einer Seite zum Ausdrucken.
Für Ihr Büro · Rechnung, Kontingent, Konsens
- Rechnung an Ihr Büro, alle Preise zuzüglich 19 % Umsatzsteuer.
- Mehrere Personen aus einem Büro: beim Symposium gilt ab der zweiten Person ein niedrigerer Preis, siehe Preise.
- „Was Ihr Büro davon hat“ steht je Seminar im Einseiter, als gemeinsame Grundlage für die Entscheidung.
Die Einseiter zur Freigabe
Station 3 von 4 · TransferWerkzeuge: für den Alltag im Büro
Werkzeuge für den Planungsalltag
Was Sie im Seminar erarbeiten, nutzen Sie im Büro weiter: mit den Werkzeugen in Mein PULS, kostenlos mit Konto.
RechnerPlanungsgrundlage und Kosteneinschätzung TGAWelche Kosten und welche Bauzeit sind für die TGA realistisch, und in welcher Honorarzone liegt jede Anlage?
TabelleRollen und AufgabenWer macht was in der TGA-Planung?
TabelleLeistungsbilder im HochbauWelche Grundleistung schuldet welches Leistungsbild in welcher Leistungsphase?
TabelleEntwurfs-Integrations-MatrixWer muss in welcher Entwurfsstufe was an die TGA-Planung liefern?
TabelleWorkshop InbetriebnahmemanagementWie wird die Inbetriebnahme der TGA schon in der Entwurfsplanung vorbereitet?
RechnerÄnderungsvereinbarungWie wird eine Änderung im Ingenieurvertrag sauber begehrt, vereinbart und honoriert?
TabelleHOAI VolltextWas steht wörtlich in der HOAI?
RechnerHOAI-Schnellrechner TGAWelches Honorar ergibt die HOAI für jede Anlagengruppe, jede Honorarzone und jede Leistungsphase?
TabelleEtappenplan der TGA-PlanungWas muss bis zum nächsten Zyklus vorliegen, je Kostengruppe und Etappe, und wer liefert zu?
VorlageLV-Textgenerator MontageplanungWie schützt das Leistungsverzeichnis die eigene Planung vor verdeckten Änderungen in der Montageplanung?
VorlageChecklisten und Vorlagen Bauüberwachung TGAWelches Schreiben, welches Protokoll und welche Liste braucht die Bauüberwachung bei dieser Grundleistung, und wer unterschreibt?
TabelleQualität TGA-EntwurfWoran erkennt man ein Schema, einen Grundriss oder ein Detail, mit dem die Entwurfsplanung wirklich vollständig ist?Transfer ins Büro
Für Sie · Umsetzung im Büro
Das Handout zu jedem Modul steht ab dem Seminartag in Mein PULS. So haben Sie es zur Hand, wenn das nächste Projekt anläuft.
Für Ihr Büro · Sichtbare Veränderung
Eine Wiederholungsmessung in Mein PULS zeigt, ob sich im Büro etwas bewegt. Das Messergebnis hat keinen Einfluss auf ein Zertifikat.
- Vier Rollen, vier Ziele: warum im Bauprojekt gestritten wird
- Die Struktur des Auftraggebers: wer darf entscheiden?
- Generalfachplanung: der Begriff, der euren Mehrwert beschreibt
- Die fünf Rollen der TGA-Generalfachplanung
- Fachplanung: die Kernrolle und ihr Draht zum Nutzer
- Fachkoordination: die umstrittenste Rolle
- Systemplanung und Bauüberwachung als Unterstützungsrollen
- Rollenklarheit: erste Forschungsergebnisse
- Das perfekte TGA-Projekt: Ziele der Rollen bis Lph 3
- Ziele der Rollen in den Leistungsphasen 5 bis 9
- Rollen verteilen und beschreiben: Rollensteckbriefe
- Konkrete To-dos für die eigene Projektleitung
- Literaturempfehlungen
- Ausblick auf die nächsten Module
4. Die fünf Rollen der TGA-Generalfachplanung
Das Rollenmodell unterscheidet fünf Rollen im Projekt; die Büroleitung steht als übergeordnete Bürorolle daneben. Jede Rolle hat eine Bezugsrolle, also ein primäres Gegenüber im Projekt (Kap. 1, S. 16–17, Abbildung 3).
| Rolle | Verantwortung | Bezugsrolle |
|---|---|---|
| Projektleitung (PL) | Ingenieurvertrag und Honorar, Termine, Baukosten; Gesamtverantwortung | Bauherr |
| Fachkoordination (FK) | geometrisch integriertes, koordiniertes, mangelfreies TGA-Gebäudemodell; Schnittstellen | Objektplanung Gebäude und Freianlagen |
| Fachplanung (FP) | fachliche Qualität, Funktionalität und Auslegung des Gewerkes; Planung und Vergabe | Nutzer und Betreiber |
| Systemplanung (SP) | zeichnerische und geometrische Ausarbeitung bis zur geprüften, ausführbaren Montageplanung | Fachplanung |
| Bauüberwachung (BÜ) | mangelfreie Umsetzung auf Basis geprüfter Montageplanung; Qualität, Baukosten, Baufristen | ausführende Firma |
Das vollständige Handout erhalten Teilnehmende ab dem Seminartag in Mein PULS. Seminar Projektleitung ansehen →
Ihr nächster Schritt
Für Sie · Für Ihr ganzes Büro
Im Inhouse-Programm beantwortet Ihr Büro die tgaPULS-Messung nach Rollen und belegt danach drei Module nach dem Ergebnis, online, mit bis zu 20 Personen je Modul.
tgaPULS Inhouse-ProgrammWeiterbildung für Ihr ganzes Büro: erst die tgaPULS-Messung nach Rollen, dann drei Module nach Ihrem Ergebnis, online, für bis zu 20 Personen je Modul.8.900 € zzgl. 19 % USt (10.591 € inkl. USt) je BüroFür Ihr Büro · Wiederbuchung
Das nächste Seminar für die nächste Rolle und das Symposium für die Führung.
Dauerhaft in Mein PULS: Ihre Messungen, Ihre Seminare und die Werkzeuge an einem Ort, auch lange nach dem Seminar.
Station 4 von 4 · ErgebnisZertifikat: was nach dem Seminar bleibt
Drei Stufen zum tgaPULS-Zertifikat
Jedes besuchte Modul zählt, aus Seminaren und Inhouse-Programm zusammen. Mit 3 Modulen sind Sie PulsKenner, ab 5 PulsTreiber, ab 8 PulsMacher. Gezählt wird die Teilnahme, nie ein Messergebnis.
PulsKenner
PulsTreiber
PulsMacher
Für Sie · Nachweis
Ihre Urkunde ist öffentlich verifizierbar und auf LinkedIn nachweisbar.
Für Ihr Büro · Nachweis gegenüber der Bauherrschaft
Die Urkunden Ihres Teams belegen, dass die Rollen Ihres Teams für ihre Aufgabe weitergebildet sind. Das lässt sich in Angeboten nennen.
Referenzen: Büros bei tgaPULS
Aufbauend auf 4 Jahren PiTA-Praxis und 20 Jahren Trainer-Erfahrung, heute im tgaPULS-Framework.
Die Videos kommen von YouTube. Erst mit dem Klick wird eine Verbindung zu YouTube (Google) aufgebaut.
Häufige Fragen
Was am häufigsten gefragt wird und wo die ausführliche Antwort steht.
Was ist tgaPULS?
tgaPULS ist ein wissenschaftlich fundiertes Rahmenwerk zur Messung der Produktivität von TGA-Planungsbüros. Es misst anhand von 42 Subkonstrukten in den vier Dimensionen Potenzial, Prozess, Ergebnis und Zufriedenheit, getrennt nach neun Organisationsrollen der Technischen Gebäudeausrüstung.
Welche Rollen bewertet die tgaPULS-Messung?
Neun Organisationsrollen: Büroleitung, Projektleitung, Fachkoordination, Fachplanung Heizung/Lüftung/Sanitär, Fachplanung Elektrotechnik, Fachplanung Gebäudeautomation, Systemplanung Heizung/Lüftung/Sanitär, Systemplanung Elektrotechnik und Bauüberwachung.
Was kostet tgaPULS?
Die tgaPULS-Messung ist kostenlos. Bezahlt werden nur die Weiterbildungen: jedes Rollenseminar hat einen Festpreis pro Person. Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19 % Umsatzsteuer. Die aktuelle Preisübersicht steht auf https://tgapuls.de/preise.
Mehr dazu: die sieben Seminare · Preise · das Zertifikat und seine drei Stufen · Fachwissen zur TGA-Planung · die kostenlose Messung in Mein PULS










