Seminar Büroleitung TGA
Erst wirtschaftlich, dann agil: Deckungsbeitrag, Kapazität und Besondere Leistungen durchsetzen.
Für wen
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar …
- entscheiden Sie über Neuprojekte anhand nachvollziehbarer Kriterien gemeinsam mit Ihren Projektleitenden
- identifizieren Sie die sieben Honorarfallen der TGA-Generalfachplanung in Ihren eigenen Verträgen
- berechnen Sie den Deckungsbeitrag Ihrer Projekte auf Basis kosten- und marktgerecht ermittelter Stundensätze
- planen Sie Kapazitäten projektübergreifend nach Rollen und Leistungsphasen
- wählen Sie agile und leane Methoden passend zur Leistungsphase aus, statt sie flächendeckend auszurollen
- klären Sie die fünf Rollen der TGA-Generalfachplanung in Ihrem Büro, jede mit ihrer externen Bezugsrolle
- verhandeln Sie einen eigenen Ingenieurvertrag mit einer vorher festgelegten Abbruchgrenze
- finden Sie in Ihren eigenen Angeboten die besonderen Leistungen, die erbracht, aber nie angeboten wurden
Aufbau
Sie entscheiden über Neuprojekte gemeinsam mit den Projektleitenden, schließen die Honorarfallen der Generalfachplanung, steuern die Kosten ab Planungsbeginn und wissen, was zu tun ist, wenn ein Projekt dauerhaft Geld verliert.
Sie kalkulieren Stundensätze ehrlich, vergleichen Ihr Büro mit der Strukturbefragung 2025, lesen laufend den Deckungsbeitrag und nutzen das ERP-System kritisch.
Sie leiten das Stundenbudget aus dem Honorar ab, planen Kapazität in neun Feldern und machen sie verlässlich, mitbestimmt und messbar.
Sie erkennen und kalkulieren Besondere Leistungen nach AHO Heft 6 und verhandeln einen fairen Ingenieurvertrag mit einer virtuellen Bauherrschaft.
Sie wählen die passende Methode je Aufgabe, ermitteln Ziele im Konsent, planen die Vorplanung in Sprints und setzen Retrospektiven, Kanban und KI gezielt ein.
Für Ihr Büro
Was Ihr Büro davon hat
Neuprojekte werden gemeinsam mit den Projektleitenden nach nachvollziehbaren Kriterien angenommen oder abgelehnt, vom Nutzerbedarf bis zur verfügbaren Kapazität. So kommen weniger Aufträge ins Haus, die nicht zum Büro passen. Den Deckungsbeitrag prüfen Sie je Projekt alle ein bis zwei Wochen als gestellte Rechnungen gegen geschriebene Stunden. Und eine projektübergreifende Kapazitätsplanung nach Rollen und Leistungsphasen zeigt Überlastung, bevor sie eskaliert, und früh genug, um Belastungsspitzen mit der Bauherrschaft zu verhandeln.
Im Preis enthalten
- Ein eigenes Exemplar des tgaPULS Kompendiums 2027 „Produktive TGA-Planung“ für jede teilnehmende Person
- tgaPULS-Zertifikat, die Stufe nach Zahl der besuchten Module
- Kriterienraster für die Entscheidung über Neuprojekte
- Deckungsbeitragsrechnung für Ihre eigenen Projekte
- Entscheidungspfad für unwirtschaftliche Projekte
- Kapazitätsplanung nach Perspektive und Fristen, mit Wochenkalender und Farbcode
- Übersicht der Kapazitäten nach Rollen und Leistungsphasen
- Methoden-Matrix: welche agile Methode für welchen Anwendungsfall
- und zwei weitere Arbeitshilfen
Termine · zwei Durchgänge, immer freitags, online vormittags
Zur Freigabe
Die Felder können Sie vor dem Drucken ausfüllen. Gespeichert wird nichts.
Das Seminar und das begleitende Weißbuch stellen keine Rechtsberatung dar. Bei Streitfällen ist eine Rechtsberatung oder ein Honorargutachter hinzuzuziehen.