Seminar Projektleitung TGA
Vom kalten Sprung ins erste Projekt zur sicheren Führung Ihres Planungsteams.
Für wen
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar …
- definieren Sie tragfähige Rollen im Planungsteam und schaffen sich Freiraum für Ihre eigene Rolle als Projektleitung
- stellen Sie Planungsgrundlage und Kosteneinschätzung nach § 650p BGB auf, bevor die Planung beginnt
- grenzen Sie Ihr Leistungsbild „Technische Ausrüstung“ gegen Bauherrschaft, Projektsteuerung und Objektplanung ab und erkennen, welche Leistungen nach AHO-Heft Nr. 6 besondere Leistungen sind
- fordern Sie Vorleistungen von Bauherrschaft und Projektsteuerung schon in der Grundlagenermittlung schriftlich ein und holen Entscheidungen als Willenserklärung statt als Protokollnotiz ein
- planen Sie den Entwurf in drei Stufen mit den Vorleistungen von Architektur, Tragwerks- und Brandschutzplanung bis zum integrierten TGA-Entwurf
- kalkulieren Sie Ihr HOAI-Honorar nachvollziehbar nach §§ 53–56
- vereinbaren Sie Änderungen auf Begehren der Bauherrschaft nach § 10 HOAI und § 650b BGB nachweisbar in Textform
Aufbau
Konkurrierende Ziele der Vertragspartner, die fünf Rollen der TGA-Generalfachplanung und die Ziele jeder Rolle von der Bedarfsplanung bis zur Objektbetreuung.
Fünf Etappen von der Zielfindung bis zur Montagereife, jede mit Planung der Planung, Runden im Zyklus und freigegebenem Etappenziel: der Etappenplan mit Vorleistungen und Stunden je Rolle, zugleich Terminplan nach HOAI mit Input- und Output-Meilensteinen, die Entscheidungsfindung, die Baureife und die Montagereife mit der Liste offener Punkte.
Was Bauherrschaft, Projektsteuerung, Objekt-, Tragwerks- und Brandschutzplanung für Ihre Planung schulden, wer koordiniert und integriert, und wie Sie daraus den Entwurf in drei Stufen planen.
Kostenbegriffe, Kosteneinschätzung und Kennwerte, Schnittstellen zu KG 300 und 500, Kostenkontrolle bis zur Kostenfeststellung und das Honorar je Anlagengruppe.
Änderungen vermeiden oder bezahlt bekommen: Fortschreibung abgrenzen, Begehren abfragen, nach BGB und § 10 HOAI vereinbaren, kalkulieren und verhandeln, in der Bauphase späte Änderungen ordnen und das eigene Zusatzhonorar bei Bauzeitverlängerung sichern.
Für Ihr Büro
Was Ihr Büro davon hat
Entscheidungen der Bauherrschaft holt die Projektleitung als Willenserklärung ein statt als Protokollnotiz, fehlende Vorleistungen benennt sie schon in der Grundlagenermittlung schriftlich. Planungsgrundlage und Kosteneinschätzung nach § 650p BGB stehen, bevor die Planung beginnt. Und weil die Rollen im Planungsteam geklärt sind, gewinnt die Projektleitung Zeit für ihre eigentliche Aufgabe: das Projekt führen, statt jede Frage selbst zu beantworten.
Im Preis enthalten
- Ein eigenes Exemplar des tgaPULS Kompendiums 2027 „Produktive TGA-Planung“ für jede teilnehmende Person
- tgaPULS-Zertifikat, die Stufe nach Zahl der besuchten Module
- Rollensteckbriefe für die fünf Rollen der TGA-Generalfachplanung mit Zielen je Leistungsphase, als Vorlage für Ihr Büro
- Checkliste der Leistungen, die Sie nach AHO-Heft Nr. 9 von der Projektsteuerung einfordern können
- Entwurf in drei Stufen (EP 1 bis EP 3) mit den Vorleistungen der Planungsbeteiligten
- Aufbau von Planungsgrundlage und Kosteneinschätzung der TGA nach der Checkliste des Weißbuchs
- Nachvollziehbare HOAI-Honorarkalkulation
- Änderungsvereinbarung nach § 10 HOAI in Textform
- Das Weißbuch als Nachschlagewerk für die Baubesprechung
Termine · zwei Durchgänge, immer freitags, online vormittags
Zur Freigabe
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Das Seminar und das begleitende Weißbuch stellen keine Rechtsberatung dar. Bei Streitfällen ist eine Rechtsberatung oder ein Honorargutachter hinzuzuziehen.