tgaPULS Projektleitung
Vom kalten Sprung ins erste Projekt zur sicheren Führung Ihres Planungsteams.
Worum es geht
Ziel dieses Seminars ist, dass Sie Ihr erstes Projekt als Projektleitung der TGA-Planung sicher führen — statt es sich schmerzhaft selbst zu erarbeiten. Denn genau so beginnt es meistens: im kalten Wasser. Sie tragen plötzlich die Verantwortung für die technisch dichtesten Gewerke am Bau — Heizung, Lüftung, Sanitär, Elektro, Gebäudeautomation — und niemand hat Ihnen gezeigt, wo Ihr Leistungsrahmen endet und der von Bauherr, Objektplanung und Projektsteuerung beginnt.
Die Folge kennen Sie vielleicht: Sie sagen in der Baubesprechung eine Leistung zu, die eigentlich der Objektplanung oblag — und merken es erst, als sie unbezahlt in Ihrem Team landet. Spätestens ab Leistungsphase 5 wird daraus Streit, den Sie nicht angefangen haben.
Der Grund ist selten mangelndes Fachwissen. Er liegt in einer Wissensbasis, die interdisziplinär verstreut und teils widersprüchlich ist: BGB, HOAI, VDI 6026 und DIN. Dieses Seminar führt sie zusammen — entlang der Fragen, die jede Projektleitung der TGA beantworten können muss, vom Rollenverständnis bis zum Änderungsmanagement.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar …
- ✓definieren Sie tragfähige Rollen im Planungsteam und schaffen sich Freiraum für Ihre eigene Rolle als Projektleitung
- ✓grenzen Sie Ihr Leistungsbild „Fachplanung Technische Ausrüstung" sicher gegen Bauherr, Projektsteuerung und Objektplanung ab
- ✓dokumentieren Sie Vorleistungen und Schnittstellen so, dass Lücken früh sichtbar werden
- ✓steuern Sie die Entwurfsplanung in drei Stufen bis zum koordinierten TGA-Entwurf
- ✓kalkulieren Sie Ihr HOAI-Honorar nachvollziehbar nach §§ 53–56
- ✓vereinbaren Sie Änderungsbegehren des Bauherrn nach § 10 HOAI und § 650b BGB rechtssicher in Textform
Für wen
Für wen ist dieses Seminar?
Neu in der Projektleitung
Sie bekommen einen belastbaren Rahmen, statt sich das erste Projekt schmerzhaft selbst zu erarbeiten.
Erfahrene Fachplanung, erstmals führend
Ihre Fachtiefe steht außer Frage — hier geht es um das, was in der technischen Ausbildung nie vorkam: Vertrag, Honorar, Schnittstellen und die Führung eines Teams. Sie bauen auf Ihrem Können auf, statt bei null anzufangen.
Quereinsteigende
Sie erarbeiten sich das Regelwerk (BGB/HOAI/VDI/DIN) systematisch statt aus Einzelfällen.
Aufbau
5 Module
Rollen und Ziele
Die fünf Rollen der TGA-Generalfachplanung und die Definition tragfähiger Projektziele je Rolle.
Leistungsbild und Aufgaben
Teilleistungen und Dokumentation nach VDI 6026 je Leistungsphase; Leistungsbilder nach BGB und HOAI.
Schnittstellen und Entwurf
Vorleistungen der Planungsbeteiligten, der koordinierte Entwurf EP1-EP3 und daraus die Planung der eigenen TGA-Planung.
Kosten und Honorar
Kosteneinschätzung nach BGB, Kostenberechnung und HOAI-Honorarkalkulation.
Änderungsmanagement
Fortschreibung von Änderung abgrenzen und Änderungen nach § 650b BGB und § 10 HOAI rechtssicher vereinbaren.
Termine
Wann Projektleitung TGA läuft
8 Termine · nur Monate mit Terminen werden gezeigt
Vorher reinhören
Projektleitung TGA im tgabar-Podcast
Wie wir arbeiten
Kein Frontalvortrag: Jedes Training verbindet kurzen Input mit einer Übung an Ihrem eigenen, laufenden Projekt. Sie arbeiten am Mural-Board, bekommen Feedback im Plenum und nehmen zwischen den Online-Halbtagen konkrete Transferaufgaben ins Büro mit. Begleitend: das Weißbuch als Nachschlagewerk, ein Podcast zur Vertiefung und Microsoft Teams für den Austausch.
Ihre Mitnahme
Rollensteckbriefe für VertragsverhandlungenSchnittstellenliste der Vorleistungen von Bauherr, Projektsteuerung und PlanungspartnernStufenmodell für den koordinierten Entwurf (EP1 → EP2 → EP3)Nachvollziehbare HOAI-HonorarkalkulationÄnderungsvereinbarung nach § 10 HOAI in TextformDas Weißbuch als Nachschlagewerk für die Baubesprechung
Ihr Referent
Für die Freigabe
Was das Büro davon hat: Sauber abgegrenzte Leistungsbilder senken das Risiko unbezahlter Mehrleistung. Rechtssicher in Textform vereinbarte Änderungen nach § 10 HOAI sichern Honorar, das sonst verloren geht. Und eine belastbare Honorarkalkulation schützt den Deckungsbeitrag. Diesen Absatz können Sie unverändert an Ihre Geschäftsführung weiterleiten.
Format, Termine & Investition
Mit dem Abschluss dieses Seminars erhalten Sie das tgaPULS-Zertifikat, einen Qualifikationsbeleg gegenüber Arbeitgeber und Bauherr. Welche Stufe es trägt, hängt von allen abgeschlossenen Programmen ab: Mit dem ersten Seminar sind Sie PulsKenner, mit dem zweiten Seminar oder einem Mentoring-Jahr PulsTreiber.
Häufige Fragen zu Projektleitung TGA
Für wen ist das Seminar Projektleitung TGA?
Neu in der Projektleitung: Sie bekommen einen belastbaren Rahmen, statt sich das erste Projekt schmerzhaft selbst zu erarbeiten. Erfahrene Fachplanung, erstmals führend: Ihre Fachtiefe steht außer Frage — hier geht es um das, was in der technischen Ausbildung nie vorkam: Vertrag, Honorar, Schnittstellen und die Führung eines Teams. Sie bauen auf Ihrem Können auf, statt bei null anzufangen. Quereinsteigende: Sie erarbeiten sich das Regelwerk (BGB/HOAI/VDI/DIN) systematisch statt aus Einzelfällen.
Welche Voraussetzungen gelten?
Sie übernehmen gerade Ihre erste (stellvertretende) Projektleitung — oder steuern konkret darauf zu. Technisch genügt ein handelsüblicher PC mit Kamera und Mikrofon für die Online-Trainings.
Was kostet das Seminar Projektleitung TGA?
1.690 € pro Person. Auf den Seminarpreis kommt keine Umsatzsteuer (§ 4 Nr. 21 UStG). Hybrid · 1 Ganztag Hamburg (Modul 1 und 2) + 3 Online-Halbtage.
Wann finden die nächsten Termine statt?
05.02.2027, 12.02.2027, 19.02.2027, 26.02.2027, 01.10.2027, 08.10.2027 und weitere.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Mit dem Abschluss dieses Seminars erhalten Sie das tgaPULS-Zertifikat, einen Qualifikationsbeleg gegenüber Arbeitgeber und Bauherr. Welche Stufe es trägt, hängt von allen abgeschlossenen Programmen ab: Mit dem ersten Seminar sind Sie PulsKenner, mit dem zweiten Seminar oder einem Mentoring-Jahr PulsTreiber.
Das Seminar und das begleitende Weißbuch stellen keine Rechtsberatung dar. Bei Streitfällen ist eine Rechtsberatung oder ein Honorargutachter hinzuzuziehen.