Seminar Fachkoordination
Die Koordination als Projektmanagement-Rolle: BIM, AIA, BAP und der integrierte Entwurf.
Zeitbedarf: drei Halbtage online, immer freitagvormittags, zusammen 10,5 Stunden Seminarzeit
Preis: 890 € zzgl. 19 % USt (1.059,10 € inkl. USt) pro Person
Ihr Weg durch das Seminar
Die Rolle Fachkoordination
Wer koordiniert die TGA? Rollenmodell, Rollensteckbrief, Abgrenzung zur Systemplanung, MacLeamy-Kurve.
BIM, AIA und BAP
AIA wie einen Vertrag prüfen, den BAP verhandeln, Lieferpflichten in Termine, Stunden und Honorar nach AHO übersetzen.
Der koordinierte und integrierte Entwurf
Wann ist ein Entwurf koordiniert und integriert? Drei Entwurfsstufen, Perspektivwechsel, Lieferkatalog, Anwendungsfall im BAP.
Für wen ist dieses Seminar?
Das Seminar richtet sich an Planungsbüros der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA).
Wenn Sie aus der Systemplanung in die Fachkoordination wechseln
Das Modell können Sie. Was fehlt, ist das Handwerkszeug, andere zur Lieferung zu bringen, und das Standing gegenüber Fachplanenden und Systemplanenden.
Wenn Sie die Fachkoordination bereits im BIM-Projekt tragen
IFC, BCF und das Koordinierungswerkzeug sind Ihr Alltag. Hier geht es um das, was daneben fehlt: die AIA verhandeln, Lieferpflichten in Termine und Kapazität übersetzen, Koordination honorieren.
Wenn Sie als Projektleitung die Fachkoordination verantworten
Sie erfahren, was Sie abgeben können und warum Sie es abgeben sollten. Wer die Modellarbeit selbst macht, verliert den Fokus auf Kosten, Bauherrenentscheidungen und den Bauherrn.
Wenn Sie als Büroleitung BIM einführen wollen
Die Fachkoordination ist der Startpunkt, nicht die Software.
Nach dem Seminar …
- differenzieren Sie, was die TGA-Planung als koordiniertes Modell schuldet und was der Objektplanung als Integration obliegt
- gliedern Sie die Aufgaben der Fachkoordination nach Muss, Soll und Kann, abgegrenzt gegen Projektleitung, Fachplanung und Systemplanung
- formulieren Sie den Honorarbaustein für die Intrakoordination mit AHO- und HOAI-Bezug, verwendbar in Angebot und Nachtrag
- bewerten Sie eine AIA auf Machbarkeit, einschließlich der Anforderungen, die Leistungen der Montageplanung in den Detaillierungsgrad hineinschreiben
- entwickeln Sie daraus einen BAP, der Ihre eigenen Prozesse abbildet, statt die Vorgaben unverändert zu übernehmen
- leiten Sie aus den Datenlieferpflichten Termine, Stundenbedarf und Honoraranteil ab
- planen Sie den koordinierten TGA-Entwurf in drei Stufen: mit Design-Freeze-Punkten, früh vereinbarten Sperrzonen und einem Besprechungstakt, in dem je Aufgabe genau eine Person verantwortlich ist
Die Rolle Fachkoordination
Wer die TGA koordiniert, wenn es niemand ausdrücklich tut: die Fachkoordination als Rolle mit Steckbrief, Abgrenzung zur Systemplanung und Nutzen.
Was Sie in diesem Modul lernen
Die Rolle Fachkoordination: Bezugsrolle, Eingangsprüfung, Steckbrief
- Sie leiten das Mandat der Fachkoordination aus der Bezugsrolle Objektplanung ab und unterscheiden Koordination von Integration.
- Sie lesen an den Leistungspunkten ab, in welchen Leistungsphasen die Fachkoordination arbeitet und wo ihr Schwerpunkt liegt.
- Sie prüfen mit fünf Fragen, ob die Rolle Fachkoordination in Ihrem Projekt besetzt ist.
- Sie erstellen einen Rollensteckbrief mit Mission, Zielen je Leistungsphase und Aufgaben nach Muss, Soll und Kann.
Abgrenzung zur Systemplanung und interne Schnittstellen
- Sie grenzen die Fachkoordination (quer) von der Systemplanung (längs) an den Aufgabenpaaren ab, an denen die Grenze verschwimmt.
- Sie wenden die Regel „koordinieren statt festlegen“ auf Durchbrüche, Berechnungen und Mengen an.
- Sie beschreiben, was zwischen Fachkoordination, Systemplanung, Fachplanung und Projektleitung fließt.
- Sie legen die Domäne fest, in der die Fachkoordination ohne Rückfrage entscheidet, und bewerten Personalunionen.
Der Nutzen der Rolle: Aufwand mit der MacLeamy-Kurve vorverlagern
- Sie erklären die MacLeamy-Kurve und übertragen sie auf die Leistungsphasen der Technischen Ausrüstung.
- Sie begründen mit drei Mechanismen, wie eine besetzte Fachkoordination Koordination aus Lph 5 in den Entwurf holt.
- Sie benennen die Grenzen des Arguments und argumentieren mit dem Mechanismus statt mit Prozentzahlen.
- Sie prüfen an sechs Merkmalen, ob die Fachkoordination in Ihrem Projekt als Rolle besetzt ist.
BIM, AIA und BAP
AIA als Lastenheft, BAP als Pflichtenheft: wie die Fachkoordination beide prüft, verhandelt und in Termine, Kapazität und Honorar übersetzt.
Was Sie in diesem Modul lernen
Die AIA prüfen wie einen Vertrag: Szenario, Ziele, Detaillierungsgrad
- Sie ordnen AIA, BAP und die BIM-Rollen einander zu und benennen, wo die Fachkoordination dabei steht.
- Sie bestimmen das Vergabeszenario und leiten ab, was Ihr Angebot enthalten muss und wann Sie verhandeln können.
- Sie prüfen, ob jede Anforderung auf einen Anwendungsfall und jeder Anwendungsfall auf ein BIM-Ziel zurückführt.
- Sie erkennen Anforderungen im Detaillierungsgrad, die in die Werk- und Montageplanung der Firma gehören.
- Sie prüfen Parameterlisten darauf, wer einen Parameter anlegt, wer den Wert liefert und wann.
Den BAP verhandeln statt abnicken: Aufbau nach VDI 2552 Blatt 10
- Sie gliedern einen BAP nach den sieben Kapiteln der VDI 2552 Blatt 10 und benennen je Kapitel den Verhandlungspunkt der TGA.
- Sie finden im Prozess der BAP-Erstellung die Einstiegspunkte der Fachkoordination und die Entscheidungsknoten anderer.
- Sie formulieren eine Abweichung von der AIA mit Begründung, Lösung und Auswirkung auf die BIM-Ziele.
- Sie klären Modellverantwortung, Kollisionsprüfung, Koordinationstakt und Konformitätstest als Punkte des BAP.
Was die AIA kostet: Lieferpflichten in Termine, Kapazität und Honorar
- Sie lesen die Datenlieferpunkte der AIA und klären unklare Modellinhalte mit einer gezielten Rückfrage.
- Sie leiten aus jedem Datenlieferpunkt einen Rückwärtsterminplan bis zu den Vorleistungen anderer ab.
- Sie schätzen den Stundenbedarf je Datenlieferpunkt getrennt nach Systemplanung und Fachkoordination.
- Sie ordnen BIM-Leistungen nach AHO Heft 11 der Grundleistung oder der Besonderen Leistung zu.
- Sie liefern der Büroleitung Lizenzkosten, Schulungsaufwand und Abhängigkeit für die Wahl zwischen Open und Closed BIM.
Der koordinierte und integrierte Entwurf
Wer im Entwurf was an wen liefert: drei Stufen, Kennungen je Lieferung, drei Entscheidungen und der koordinierte Entwurf als Anwendungsfall im BAP.
Was Sie in diesem Modul lernen
Koordinieren, integrieren, stufenweise erarbeiten: Maßstab und Prüfung
- Sie unterscheiden anhand der HOAI-Fundstellen, was die Fachkoordination koordiniert und was die Objektplanungen integrieren.
- Sie ordnen den Entwurf in die drei Entwurfsplanungsstufen EP 1 bis EP 3 nach DBV-Merkblatt mit ihren Meilensteinen ein.
- Sie lesen eine Prozessdarstellung mit Bahnen, Kennungen und Entscheidungsknoten.
- Sie prüfen am Ende von EP 1, ob der Vorentwurf eine Arbeitsgrundlage ist, und fordern Fehlendes mit Prüfprotokoll nach.
Übung: der Entwurf aus fremder Sicht und der Lieferkatalog
- Sie erarbeiten in der Gruppe die Bahn einer fremden Rolle mit Lieferungen, Empfängern, Stufen und Kennungen.
- Sie benennen, was Objektplanung, Freianlagen, Tragwerk, Bauphysik, Brandschutz und Bauherrschaft im Entwurf liefern.
- Sie leiten je Rolle ab, was diese von der Fachkoordination braucht, um selbst liefern zu können.
- Sie ordnen die Aufgaben der Lph 3 im eigenen Büro Fachplanung, Systemplanung und Fachkoordination zu.
Drei Entscheidungen, der Weg in den BAP und die Kriterien
- Sie ordnen den drei Entscheidungen im Entwurf ihre Eigentümer und die Rückwege in den Prozess zu.
- Sie führen die Koordinationsschleife im Takt und unterscheiden dabei Hard Clashes von Soft Clashes.
- Sie bestimmen Design-Freeze und freigegebene Entwurfsplanung als schriftliche Entscheidungen der Bauherrschaft.
- Sie übertragen den Prozess als Anwendungsfall in Kapitel 5 des BAP und prüfen den Entwurf an zehn Kriterien.
Werkzeuge
Wann Fachkoordination TGA läuft
Ein Durchgang, jeweils 3 Termine (Online · 3 Vormittage).
September 2027
Mit dem Abschluss dieses Seminars erhalten Sie das tgaPULS-Zertifikat. Welche Stufe es trägt, hängt von allen besuchten Modulen ab, aus Seminaren und Inhouse-Programm zusammen: Mit 3 Modulen sind Sie PulsKenner, ab 5 Modulen PulsTreiber, ab 8 Modulen PulsMacher. Die drei Module dieses Seminars führen zur ersten Stufe.
Häufige Fragen zu Fachkoordination TGA
Für wen ist das Seminar Fachkoordination TGA?
Wenn Sie aus der Systemplanung in die Fachkoordination wechseln: Das Modell können Sie. Was fehlt, ist das Handwerkszeug, andere zur Lieferung zu bringen, und das Standing gegenüber Fachplanenden und Systemplanenden. Wenn Sie die Fachkoordination bereits im BIM-Projekt tragen: IFC, BCF und das Koordinierungswerkzeug sind Ihr Alltag. Hier geht es um das, was daneben fehlt: die AIA verhandeln, Lieferpflichten in Termine und Kapazität übersetzen, Koordination honorieren. Wenn Sie als Projektleitung die Fachkoordination verantworten: Sie erfahren, was Sie abgeben können und warum Sie es abgeben sollten. Wer die Modellarbeit selbst macht, verliert den Fokus auf Kosten, Bauherrenentscheidungen und den Bauherrn. Wenn Sie als Büroleitung BIM einführen wollen: Die Fachkoordination ist der Startpunkt, nicht die Software.
Welche Voraussetzungen gelten?
Mehrjährige Erfahrung in der TGA-Planung und ein laufendes Projekt mit mindestens drei Anlagengruppen; ein BIM-Projekt ist nicht Voraussetzung. Technisch genügt ein handelsüblicher PC mit Kamera und Mikrofon; das Seminar läuft vollständig online über Microsoft Teams. Nicht geeignet, wenn Sie eine Software-Schulung suchen: Sie modellieren hier nicht und bedienen keine Autoren- oder Koordinierungssoftware. Und nicht, wenn Sie in die Fachplanung einsteigen: Dafür gibt es das Seminar Fachplanung TGA.
Was kostet das Seminar Fachkoordination TGA?
890 € zzgl. 19 % USt (1.059,10 € inkl. USt) pro Person. Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19 % Umsatzsteuer. Online · 3 Vormittage.
Wann finden die nächsten Termine statt?
03.09.2027, 10.09.2027, 17.09.2027.
Wie ist das Seminar Fachkoordination TGA aufgebaut?
Das Seminar hat 3 Module zu je 3,5 Stunden, zusammen 10,5 Stunden, online über Microsoft Teams: Modul 1 „Die Rolle Fachkoordination“ (online), Modul 2 „BIM, AIA und BAP“ (online), Modul 3 „Der koordinierte und integrierte Entwurf“ (online). Jedes Modul besteht aus drei Trainings. Zu jedem Modul gehören das Kapitel im Kompendium und, wo das Modul welche hat, Werkzeuge in Mein PULS.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Mit dem Abschluss dieses Seminars erhalten Sie das tgaPULS-Zertifikat. Welche Stufe es trägt, hängt von allen besuchten Modulen ab, aus Seminaren und Inhouse-Programm zusammen: Mit 3 Modulen sind Sie PulsKenner, ab 5 Modulen PulsTreiber, ab 8 Modulen PulsMacher. Die drei Module dieses Seminars führen zur ersten Stufe.
Das Seminar stellt keine Rechtsberatung dar. Bei Streitfällen ist eine Rechtsberatung oder ein Honorargutachter hinzuzuziehen.