tgaPULS Fachkoordination
Die Fachkoordination als Projektmanagement-Rolle — mit Rollensteckbrief, Honorarbaustein und Besprechungstakt in drei Vormittagen.
Worum es geht
Bei einem 5.000-Quadratmeter-Projekt entfielen 40.000 von 50.000 Modellobjekten auf die TGA. Über mehrere BIM-Projekte hinweg stellt sie in der Ausführungsplanung rund 73 % aller Modellobjekte (Prof. Dr. Reinhard Wimmer). Von der Honorarseite zeigt sich dasselbe Bild: Eine Auswertung der HOAI-Teilleistungen nach Siemon ordnet der Fachkoordination über alle Leistungsphasen rund 25 Leistungspunkte zu — etwa ein Viertel, Platz zwei hinter der Bauüberwachung.
Nur: Es scheitert nicht an der Technik. „Selten ist das Problem, dass Kollegen die Regeln der Technik nicht kennen […]. Aber sie bekommen es projektspezifisch nicht auf die Kette." Es scheitert am Projektmanagement der Koordination — an Grundrissen, die nie eingefroren wurden, an AIA-Anforderungen, die niemand geprüft hat, an Koordinierungsrunden ohne Takt und an Zuständigkeiten, die auf drei Köpfe verteilt sind.
Ein geprüftes, mangelfrei integriertes TGA-Modell als Entwurf braucht mindestens ein halbes Jahr über drei Abstimmungszyklen mit dem Architekten — nicht ein bis zwei Monate, wie es Terminpläne regelmäßig unterstellen. Und rund 57 % der Planungskosten entfallen auf Steuerungsprozesse, während die HOAI etwa 1 % des Honorars über Termine bewertet.
Dieses Seminar behandelt die Fachkoordination als das, was sie ist: eine Projektmanagement-Rolle mit einem Modell als Gegenstand.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar …
- ✓differenzieren Sie, was die TGA-Planung als koordiniertes Modell schuldet und was der Objektplanung als Integration obliegt
- ✓gliedern Sie die Aufgaben der Fachkoordination nach Muss, Soll und Kann — abgegrenzt gegen Projektleitung, Fachplanung und Systemplanung
- ✓formulieren Sie den Honorarbaustein für die Intrakoordination mit AHO- und HOAI-Bezug, verwendbar in Angebot und Nachtrag
- ✓bewerten Sie eine AIA auf Machbarkeit — einschließlich der Anforderungen, die Leistungen der Montageplanung in den Detaillierungsgrad hineinschreiben
- ✓entwickeln Sie daraus einen BAP, der Ihre eigenen Prozesse abbildet, statt die Vorgaben unverändert zu übernehmen
- ✓leiten Sie aus den Datenlieferpflichten Termine, Stundenbedarf und Honoraranteil ab
- ✓planen Sie den koordinierten TGA-Entwurf in drei Stufen — mit Design-Freeze-Punkten, früh vereinbarten Sperrzonen und einem Besprechungstakt, in dem je Aufgabe genau eine Person verantwortlich ist
Für wen
Für wen ist dieses Seminar?
Wenn Sie aus der Systemplanung in die Fachkoordination wechseln
Das Modell können Sie. Was fehlt, ist das Handwerkszeug, andere zur Lieferung zu bringen — und das Standing gegenüber Fachplanenden und Systemplanenden.
Wenn Sie die Fachkoordination bereits im BIM-Projekt tragen
IFC, BCF und das Koordinierungswerkzeug sind Ihr Alltag. Hier geht es um das, was daneben fehlt: die AIA verhandeln, Lieferpflichten in Termine und Kapazität übersetzen, Koordination honorieren.
Wenn Sie als Projektleitung die Fachkoordination verantworten
Sie erfahren, was Sie abgeben können — und warum Sie es abgeben sollten. Wer die Modellarbeit selbst macht, verliert den Fokus auf Kosten, Bauherrenentscheidungen und den Bauherrn.
Wenn Sie als Büroleitung BIM einführen wollen
Die Fachkoordination ist der Startpunkt, nicht die Software.
Aufbau
3 Module
Koordination statt Integration
BIM, AIA und BAP
Die AIA sind das Lastenheft des Bauherrn, der BAP die Antwort des Planungsteams. Dieses Modul nimmt beide Dokumente auseinander und übersetzt sie in das, woran die Fachkoordination tatsächlich arbeitet: Termine, Kapazität und Honorar.
Dein Freund der Architekt
Termine
Wann Fachkoordination TGA läuft
Vorher reinhören
Fachkoordination TGA im tgabar-Podcast
Wie wir arbeiten
Jedes Training verbindet kurzen Input mit einer Übung am eigenen Projekt. Für Vormittag 2 bringen Sie eine echte AIA mit — anonymisiert, aus einem laufenden oder abgeschlossenen Projekt. Sie prüfen sie gegen die Checkliste, markieren die Anforderungen, die Sie nicht liefern können, und formulieren die Antwort. Wenn Sie keine AIA haben, arbeiten Sie an einer gestellten. Sie arbeiten am Mural-Board, bekommen Feedback im Plenum und nehmen zwischen den Vormittagen Transferaufgaben mit ins Büro.
Ihre Mitnahme
Rollensteckbrief Fachkoordination mit Muss-, Soll- und Kann-Aufgaben und der Abgrenzung zu Projektleitung, Fachplanung und SystemplanungHonorarbaustein Intrakoordination — Textvorschlag für Angebot und Nachtrag, mit AHO- und HOAI-BezugAIA-Prüfliste: die Fragen, die intuitiv nicht gestellt werdenBAP-Prüfliste entlang der fünf Felder Prozesse, Technologien, Menschen, Rahmenbedingungen und DatenStufenplan für den koordinierten TGA-Entwurf in drei Stufen, mit Design-Freeze-PunktenSperrzonen- und Regeldurchbruchs-Vereinbarung für die Abstimmung mit der TragwerksplanungTaktplan für Koordinierungsbesprechungen mit RACI-Zuordnung
Ihr Referent
Für die Freigabe
Was das Büro davon hat: Koordination ist der Teil des Planungshonorars, der am häufigsten unbeauftragt miterbracht wird. Das AHO-Heft Technische Ausrüstung bewertet die Koordinationsleistung in der Ausführungsplanung als besondere Leistung mit 3 bis 6 Prozentpunkten; in der Diskussion an der tgabar werden für das Gesamthonorar 5 bis 10 % Aufschlag als Ansatz genannt. Bei 150.000 € TGA-Honorar wären das 7.500 bis 15.000 €, die im Angebot stehen — oder nicht. Dazu kommt der teuerste Einzelfehler dieser Rolle: eine AIA, die im Detaillierungsgrad Leistungen der Montageplanung fordert. Wer das beim Lesen nicht erkennt, erbringt sie als Grundleistung mit — über die gesamte Projektlaufzeit. Diesen Absatz können Sie unverändert weiterleiten.
Format, Termine & Investition
Mit dem Abschluss dieses Seminars erhalten Sie das tgaPULS-Zertifikat. Welche Stufe es trägt, hängt von allen abgeschlossenen Programmen ab: Mit dem ersten Seminar sind Sie PulsKenner, mit dem zweiten Seminar oder einem Mentoring-Jahr PulsTreiber.
Häufige Fragen zu Fachkoordination TGA
Für wen ist das Seminar Fachkoordination TGA?
Wenn Sie aus der Systemplanung in die Fachkoordination wechseln: Das Modell können Sie. Was fehlt, ist das Handwerkszeug, andere zur Lieferung zu bringen — und das Standing gegenüber Fachplanenden und Systemplanenden. Wenn Sie die Fachkoordination bereits im BIM-Projekt tragen: IFC, BCF und das Koordinierungswerkzeug sind Ihr Alltag. Hier geht es um das, was daneben fehlt: die AIA verhandeln, Lieferpflichten in Termine und Kapazität übersetzen, Koordination honorieren. Wenn Sie als Projektleitung die Fachkoordination verantworten: Sie erfahren, was Sie abgeben können — und warum Sie es abgeben sollten. Wer die Modellarbeit selbst macht, verliert den Fokus auf Kosten, Bauherrenentscheidungen und den Bauherrn. Wenn Sie als Büroleitung BIM einführen wollen: Die Fachkoordination ist der Startpunkt, nicht die Software.
Welche Voraussetzungen gelten?
Mehrjährige Erfahrung in der TGA-Planung und ein laufendes Projekt mit mindestens drei Anlagengruppen — ein BIM-Projekt ist nicht Voraussetzung. Technisch genügt ein handelsüblicher PC mit Kamera und Mikrofon; das Seminar läuft vollständig online über Microsoft Teams. Nicht geeignet, wenn Sie eine Software-Schulung suchen: Sie modellieren hier nicht und bedienen keine Autoren- oder Koordinierungssoftware. Und nicht, wenn Sie in die Fachplanung einsteigen — dafür gibt es das Seminar Fachplanung TGA.
Was kostet das Seminar Fachkoordination TGA?
890 € pro Person. Auf den Seminarpreis kommt keine Umsatzsteuer (§ 4 Nr. 21 UStG). Online · 3 Vormittage.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Mit dem Abschluss dieses Seminars erhalten Sie das tgaPULS-Zertifikat. Welche Stufe es trägt, hängt von allen abgeschlossenen Programmen ab: Mit dem ersten Seminar sind Sie PulsKenner, mit dem zweiten Seminar oder einem Mentoring-Jahr PulsTreiber.
Das Seminar stellt keine Rechtsberatung dar. Bei Streitfällen ist eine Rechtsberatung oder ein Honorargutachter hinzuzuziehen.