Wer sind wir TGA-Fachplanende und wie viele?

Warum will die tgabar wissen, wie viele TGA-Fachplanende es gibt?

Roman: Moin und herzlich willkommen aus Hamburg zum einzigen Podcast von der TGA-Bar — zum Thema Projektmanagement in der TGA, aber auch zu anderen Themen. Wir sitzen hier in der Bar und fragen uns: Was können wir für die TGA-Branche tun, vor allem für die TGA-Fachplanungsbranche? Da muss man differenzieren: TGA besteht auch aus Herstellern und ausführenden Firmen. Wir reden jetzt nur über TGA-Fachplaner, weil wir glauben, wir haben es verdient, einfach mal über uns zu sprechen. Ein Nischen-Podcast — aber die Nische ist gar nicht so klein. Wir fragen uns: Wie groß ist die Nische, wie viele Ingenieurbüros gibt es?

Sören: Wer sind wir, und wenn ja, wie viele? Wir sind Ingenieure, also gucken wir nach Zahlen. Und da gibt es die einen oder anderen Zahlen, die man interpretieren muss.

Wie viele Architektur- und Objektplanungsbüros gibt es in Deutschland?

Roman: Die Bundesingenieurkammer ist nach langer Suche das Organ, das am meisten Zahlen, Daten und Fakten dazu hat, auch bei Statista. Die Zahlen sind von 2019, veröffentlicht 2021. Demnach gibt es in Deutschland knapp 29.000 Architekturbüros für den Hochbau. Dazu kommen rund 3.000 Büros für Innenarchitektur, 3.000 für Regional- und Landesplanung und 2.600 für Garten- und Landschaftsbau. Also: Objektplaner für Gebäude rund 30.000, Objektplaner für Freianlagen 2.600.

Und jetzt wird es interessant: Von den 29.000 Architekturbüros sind 21.000 Einzelunternehmen. Das heißt, nur etwa 8.000 sind Personen- oder Kapitalgesellschaften — also Büros mit mehr als einem Mitarbeiter. 21.000 von 29.000 Architekten sind Einzelkämpfer.

Wie viele TGA-Fachplanungsbüros gibt es?

Roman: Bei den Ingenieurbüros für technische Fachplanung und Ingenieurdesign — das ist leider die Kategorie, die wir für uns übrig gefunden haben — gibt es 31.000 Stück, also mehr als Architekturbüros. Ich glaube persönlich, da stecken auch die Tragwerksplaner mit drin; Sören meint, vielleicht auch nicht.

Sören: Ich habe mir die Erklärung dazu rausgesucht, und tatsächlich, die Statik hätte ich da jetzt nicht gefunden.

Roman: Wir glauben, dass wir in diesen 31.000 Büros mit drinstecken — neben Tragwerksplanern und anderen: Umwelttechnik, Akustik, Verfahrens- und Maschinenbau. Die Struktur ist ähnlich wie bei den Architekten: 19.000 davon sind Einzelbüros, die übrigen rund 11.000 sind Personen- oder Kapitalgesellschaften.

Von anderer Seite hatte ich aus der Auflage von TGA-Fachzeitschriften eine Zahl von 9.000 bis 10.000 Ingenieurbüros für TGA-Fachplanung gehört. Dann kommen noch die Generalplaner: Für bautechnische Gesamtplanung nennt die Bundesingenieurkammer 25.000 Büros. Im Zweifel gibt es also mehr Generalplaner als reine TGA-Fachplaner. Bei den Generalplanern ist der Anteil der Einzelunternehmen geringer — gut die Hälfte, etwa 17.000. Kurzum: Es gibt zwischen 10.000 und 30.000 TGA-Fachplaner in Deutschland, davon rund zwei Drittel Einzelunternehmen.

Wie viele Menschen arbeiten in der TGA-Fachplanung?

Roman: Bei den Mitarbeiterzahlen kommen wir auf andere Größenordnungen. In unserem Bereich, Ingenieurbüros für technische Fachplanung, sind es 260.000 Mitarbeiter. Rechnet man das auf alle Büros um, sind es im Durchschnitt rund acht Mitarbeiter pro Büro. Nimmt man nur die rund 10.000 Büros ohne die Einzelunternehmen, kommt man eher auf 30 Mitarbeiter pro Büro im Schnitt — also schon eine ganz andere Größenordnung.

Sören: Das ist gar nicht mehr so klein.

Welches Nachwuchspotenzial steht der Branche gegenüber?

Roman: Was machen wir daraus? Auf der einen Seite könnten wir sagen: Wir wollen zwischen 10.000 und 30.000 Ingenieurbüros an die TGA-Bar kriegen — das ist ein bisschen Größenwahn. Auf der anderen Seite glauben wir, dass dieser Markt sehr unbekannt ist, gerade beim Nachwuchs.

Sören: Das ist ja unser Kernthema mittlerweile.

Roman: Wenn wir schauen, wer sich für uns interessieren könnte, und uns die Schüler ansehen: 2020 gab es rund 2,2 Millionen Gymnasialschüler und 0,7 Millionen Realschüler — also rund 3 Millionen Schüler, die wir für das Thema TGA begeistern könnten. Diese 3 Millionen Schüler stehen vielleicht 150.000 Stellen in unserem Bereich gegenüber. Faktor 20. Nachwuchs ist also potenziell da — er muss nur begeistert werden.

Sören: Potenziell ist Nachwuchs da. Er muss nur begeistert werden.

Roman: Und wie sie begeistert werden, zeigt die Zahl der Studierenden: In den Ingenieurwissenschaften sind es rund 770.000 Studierende, dazu 1,2 bis 1,25 Millionen Azubis.

Wie groß ist der Ingenieurmangel in den Büros?

Sören: Die Problematik dahinter ist eine echte Wachstumsbremse. Es herrscht ein aktueller Mangel, der nicht unerheblich ist und sich über die letzten Jahre sogar verschlimmert hat.

Roman: Von der VBI, dem Verband Beratender Ingenieure, gibt es dazu eine Statistik: Das Problem Ingenieurmangel ist von 23 Prozent der Büros, die darüber klagen, auf 45 Prozent im Jahr 2022 gestiegen.

Sören: Also hat eigentlich jedes zweite Büro dieses Problem.

Roman: Jedes zweite Büro sagt, es hat zu wenig Ingenieure. Ich vermute, nach Systemplanern wurde gar nicht so ausführlich gefragt — bei den Systemplanenden ist der Mangel gefühlt manchmal noch größer als bei den Ingenieuren. Auf der anderen Seite: Selbst wenn ich konservativ bei rund 130.000 Mitarbeitenden in der TGA-Fachplanung bleibe, stehen dem 3 Millionen Schüler gegenüber, die man dafür gewinnen könnte. Es ist möglich — die Frage ist nur, wie wir sie ansprechen.

Wie kann die Branche den Nachwuchs erreichen?

Roman: Dazu hatte ich schon ein langes Interview mit Lars geführt — das ist Folge 50, zum Thema Nachwuchsgewinnung in der TGA-Fachplanung. Wir haben die Zahlen jetzt aufgerollt und festgestellt: Es gibt einen Riesenmarkt an Schülern, den wir angehen können. Es macht Sinn, das gemeinsam zu tun — nicht jedes einzelne Büro sollte für sich neue Schüler gewinnen, sondern wir können den Begriff TGA mit Leben füllen.

Sören: Man merkt selbst, dass die Medien, mit denen man die Zielgruppe anspricht, nicht mehr dieselben sind. Man muss die eigene Systemgrenze erweitern, um Nachwuchs zu finden, weil die jungen Leute nicht mehr auf dem typischen Weg unterwegs sind. Genauso lerne ich, dass Internetseiten nicht mehr nur „wir bieten" heißen, sondern dass man eine Customer Journey gestaltet. Man muss andere Wege finden, die Zielgruppen anzusprechen.

Roman: Genauso wie wir den Weg suchen, euch TGA-Fachplanende als Büros zu finden, müssen wir Wege finden, die Schüler zu begeistern und den Begriff TGA nach vorne zu bringen. Das hilft nicht nur, Schüler zu finden, sondern auch, das Standing der TGA zu verbessern. Du selbst sagst es: An der HCU in Hamburg, wo du unterwegs bist, kennt jeder das Architekturstudium und das Bauingenieurstudium — aber TGA-Studium, Versorgungstechnik? Es gibt 30.000 Architekturbüros und 31.000 Büros für Fachplanung. Warum kennt die keiner? Warum muss ich immer erklären, dass ich kein Architekt bin?

Wie kann man sich an der tgabar einbringen?

Sören: Das gilt wohl auch für den Ingenieur an sich — wir sind einfach nicht so die Vorpreschenden.

Roman: Noch nicht. Ich glaube, jetzt ist der richtige Zeitpunkt: Energiewende und Wärmewende stehen im Fokus, das Thema Bauen ist in Bewegung. Jetzt müssen wir gucken, wie wir uns mit unseren 31.000 Ingenieurbüro-Kollegen platzieren. Das war jetzt mal eine Folge mit ein bisschen Zahlen und Fakten.

Sören: Und der Aufruf an jeden, der coole Ideen hat, wie man das Problem lösen kann: sich gerne über die bekannten Kanäle an uns zu wenden. Wir sind ja auch nur Ingenieure — wir suchen die Lösung, aber das ist ein Feld, auf dem wir nicht alle zu Hause sind. Wir holen uns schon Hilfe bei Profis im Bereich Social Media und Marketing. Trotzdem sind wir auf schlaue Meinungen und Ideen gespannt.

Roman: Was mich besonders interessieren würde: Wir haben hier die Bundesingenieurkammer zitiert, um überhaupt rauszufinden, wie viele TGA-Fachplanungsbüros es gibt. Wenn ihr dazu mehr wisst oder Zahlen, Daten und Fakten habt — ich habe lange nicht viel gefunden — würde uns das sehr interessieren. Auch, wie wir uns gegenseitig erreichen können.