Bootcamp 2025 - Sei dabei!

Was ist das tgabar-Bootcamp und woher kommt der Begriff?

Roman: Herzlich willkommen an der TGA-Bar. Heute Bootcamp 25.

Sören: Sei dabei.

Roman: Ach, sehr militärisch heute.

Sören: Ja Roman, du weißt, dass ich nicht bei den Freunden war. Aber eigentlich geht es um eine tolle Sache, die nichts Militärisches hat.

Roman: Der Begriff Bootcamp kommt zwar aus dem Militär — Grundausbildung. Heute wird das aber anders benutzt. Ein Bootcamp gibt es zum Beispiel auch in der IT oder im E-Sports: Man trifft sich vor Turnieren und trainiert dann mal richtig hart, offline, drillmäßig.

Wann und wo findet das Bootcamp 2025 statt?

Roman: Was machen wir in der TGA im Bootcamp? Wir schleppen euch nach Berlin. Ihr kommt nach Berlin, das ist die gleiche Location wie letztes Mal — der großartige Werkloft beziehungsweise die Fabrik 23, mit diesem 100 Jahre alten Flair, italienischer Star-Küche und Platz ohne Ende.

Sören: Genau, die so aussieht, wie wir uns fühlen — nach Abschreibung, aber haltenswert.

Roman: Sie hat ihren eigenen Charme, ich bin gerne da. Beim letzten Mal haben sich Leute morgens in eine Ecke gesetzt, saßen in der Sonne in einem alten Ledersessel, haben eine kurze Videokonferenz über Teams gemacht, nebenbei ein paar Häppchen vom italienischen Starkoch gegessen und das Leben genossen. Auf 1200 Quadratmetern, frei verteilt, in der Mitte gibt es immer gutes Essen. Wir treffen uns wieder in Berlin, diesmal im Mai — eine andere Jahreszeit, mal gespannt, ob das nochmal einen anderen Drive gibt.

Warum Bootcamp statt Barcamp?

Roman: Mit dem gleichen Moderator wie beim letzten Mal, Sven Krause, haben wir besprochen: kein Barcamp, sondern ein Bootcamp. Das war ein bisschen meine bekloppte Idee. Beim Barcamp haben wir alle zusammen ganz neue Ideen gesammelt. Das haben wir jetzt hinter uns — jetzt geht es zum Bootcamp, die Dinge wirklich auf die Straße bringen. Das haben wir schon in unserer Folge „6 Gründe für den Verein" angeteasert: Wir haben viel Energie und Leute, die Bock haben mitzumachen, stecken aber noch in den Kinderschuhen. Jetzt geht es darum, mit den richtigen Stiefeln gemeinsam in die richtige Richtung zu laufen — erstmal trainieren.

Was passiert an Tag 1 des Bootcamps?

Roman: Den ersten Tag nutzen wir, damit ihr euch kennenlernen könnt — viel intensiver als beim letzten Mal, nicht nur kurzes Speed Dating und viele Podiumsdiskussionen. Wir wollen eure Fähigkeiten und euren Standort — wo sitzt ihr mit eurem Büro — im Raum darstellen, eine Art Landkarte eures Wissens und eurer Fähigkeiten. Das kann der Moderator Sven gut im Raum, das wird Spaß machen. Wir wollen diese Wissens-Landkarte auch digitalisieren, in ein Mural-Board bringen und auf die Website oder anderweitig sichtbar machen. Das passiert in mehreren Runden, unter anderem lokal nach Regionen, mit etwas Fusion am Ende. Damit beschäftigen wir uns den gesamten ersten Tag. Ihr kommt um 15 Uhr, es gibt Kaffee und Kuchen, um 16 Uhr geht es los. Bis zum Abendessen konzentrieren wir uns nur auf euch und machen sichtbar, wo ihr sitzt und was ihr könnt. Dann kommt das Allerwichtigste: das Abendessen. Danach die Mitgliederversammlung — eine halbe Stunde, kurze Übersicht und kurzer Bericht des Vorstands. Und dann geht es Richtung Bar: gleicher DJ wie beim letzten Mal, Hans-Peter heizt uns ein. Diesmal habe ich mir vorgenommen, früher zu tanzen. Wer mag, kann aber auch im Hauptraum bleiben und mit den Themen vom Nachmittag weitermachen.

Was passiert an Tag 2?

Roman: An Tag 2 werden die Stiefel geschnürt, da geht es ins Eingemachte. Wir wollen mit den Lounges arbeiten — nicht mit allen, aber mit mindestens sieben, vielleicht sogar acht; sieben können wir parallel bedienen. Die Lounges haben mehrere Stunden in mehreren Sprints, um Dinge zu erarbeiten. Ihr merkt, wir sind agil. Die Ergebnisse sollen auf Mural-Boards digitalisiert werden. Mein Traum ist ein ganz klarer Fahrplan, welche Lounge wann in diesem Jahr was erarbeitet — auf einer Landkarte oder im Kalender. So kann ein Mitarbeiter eines Mitglieds einfach sehen, wo an seinem Thema gearbeitet wird, und sich zum Beispiel in die Online-Sitzung der Lounge Bauüberwachung einklinken, wenn es dort um Montageplanung geht.

Sören: Genau das brauchen wir: Transparenz über die Lounge-Arbeit — wann sich welche Lounge trifft und was sie macht. Für einige Sachen funktioniert das schon, aber noch nicht durchgängig. Die Arbeit soll in der Lounge stattfinden, und es ist die Wertschöpfung, wenn sich möglichst viele daran beteiligen.

Wie kann man teilnehmen und was kostet es?

Roman: Ihr solltet schon eine Einladung im Kalender haben, wenn ihr Mitglied seid — zumindest an den offiziellen Adressen. Wenn nicht, meldet euch bitte bei roman@tgabar.de, dann lade ich euch mit ein. Sagt zu, wenn ihr kommt. Diesmal erlauben wir, dass Firmen jeweils zwei Mitglieder mitbringen. Eine Firma zahlt pro Jahr 1200 Euro, und die Konferenz kostet pro Person ungefähr 500 Euro. Um die Finanzierung müsst ihr euch keine Sorgen machen — Chris hat alles im Griff, und wir haben auch noch Mittel für andere Dinge.

Sören: Ich freue mich mega drauf. Zugticket ist schon gebucht. Auf nach Berlin.

Roman: In dem Sinne: Stiefel an. Bis dann.

Sören: Ciao.